系统集成项目管理证书高级考什么

系统集成项目管理证书高级考试主要考察以下内容：

1. 项目管理基础知识：考察对项目管理的基本概念、原理、流程及相关标准的理解。包括项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）以及九个知识领域（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理）。

2. 系统集成项目管理：考察对系统集成项目管理的特点、原则、技术和方法的掌握。包括系统集成项目的生命周期、需求分析、系统设计、系统集成与测试、项目实施和交付等关键环节。

3. 项目整体管理能力：考察对项目整体管理的能力。包括项目目标确定、项目计划制定、项目资源配置、项目风险管理、项目沟通与协调、项目进度控制、项目质量保证以及项目变更管理等相关知识。

4. 项目管理工具和技术：考察对项目管理工具和技术的熟悉程度。包括项目管理软件的使用、项目数据分析和决策方法、项目干系人管理和团队管理等相关技能。

5. 项目管理实践经验：考察候考人在实际项目管理中的应用经验和能力。通过案例分析、综合能力评估等形式考察候考人在实际场景中解决问题的能力。

以上就是系统集成项目管理证书高级考试的主要内容。考生需要具备扎实的项目管理理论知识、系统集成项目管理实践经验和良好的综合能力。

系统集成项目管理证书高级考试主要考察以下内容：

1. 项目管理知识体系：包括项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控和控制、收尾）及相关的九个知识领域（项目整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理）的理论知识。

2. 创新性项目管理：考察在无法事先明确目标和需求的情况下，如何进行项目管理，包括项目的需求发掘、创新性解决方案的寻找和设计、项目计划和执行等方面。

3. 国内外项目管理标准和方法：包括PMI（Project Management Institute）制定的项目管理知识体系、国家标准等。

4. 项目风险管理：考察如何对项目风险进行评估、分析和应对，包括风险识别、风险评估、风险规避和风险转移等方面。

5. 项目组织管理：考察如何配置项目组织结构和人员、如何进行项目沟通和团队管理，包括项目组织结构、项目角色和职责、团队建设、冲突解决等方面。

以上是系统集成项目管理证书高级考试的主要内容，考生需要针对这些方面的理论知识进行准备，同时也需要具备实际项目管理经验，能够灵活运用项目管理方法和技巧来解决实际问题。

系统集成项目管理证书高级考试内容主要涵盖以下几个方面：

1. 项目整体管理
这部分内容包括项目管理的基本概念、原理和方法，项目生命周期管理，项目组织和沟通管理，项目计划和进度管理，质量管理，成本管理，风险管理等。考生需要掌握项目管理的基本知识和技能，了解项目管理的各个方面，能够制定和执行项目管理计划，解决项目管理中出现的问题。

2. 应用技术和方法
这部分内容包括项目管理中常用的工具和技术，如需求分析、系统设计、编码实施、系统测试、系统集成、项目评估等。考生需要掌握各种常用技术和方法，能够根据项目需求选择适当的技术和方法，进行项目实施和管理。

3. 项目预算和控制
这部分内容包括项目预算的制定和控制，成本估算和成本控制，项目资源管理，项目成本核算等。考生需要了解项目预算和控制的原理和方法，能够进行项目成本估算和控制，合理配置项目资源，实现项目成本控制目标。

4. 项目风险管理
这部分内容包括项目风险的识别、分析和评估，风险规避和应对策略的制定，风险控制和监控，项目风险管理计划的制定等。考生需要了解项目风险管理的方法和工具，能够识别和评估项目风险，并制定相应的风险管理策略，确保项目风险可控。

5. 项目质量管理
这部分内容包括项目质量计划的制定，质量控制和质量保证的方法，质量评估和改进等。考生需要了解项目质量管理的流程和方法，能够制定项目质量计划，进行项目质量控制和评估，提高项目质量水平。

6. 项目合同管理
这部分内容包括项目合同的签订和执行，合同风险的评估和管理，合同变更和索赔管理等。考生需要了解项目合同管理的方法和原则，能够制定和执行项目合同，处理合同纠纷和变更，确保项目按合同要求执行。

除以上内容外，考试还可能涵盖一些具体领域的项目管理知识，如软件开发项目管理、信息化项目管理等。考生需要根据自己的工作背景和要求，合理准备相关领域的知识。同时，考生还需要了解相关法律法规和政策，了解项目管理的最新发展和趋势。