软考中级集成项目管理考试考什么

软考中级集成项目管理考试主要包含以下内容：
1. 项目管理基础知识：例如项目管理的概念、原则与特点，项目生命周期，项目管理过程组等。
2. 集成管理知识：例如项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理等。
3. 项目整体管理知识：例如项目整体启动、规划、执行、监控与控制、收尾等。
4. 项目风险管理知识：例如项目风险识别、项目风险评估与选择、项目风险应对与监控等。
5. 项目沟通管理知识：例如项目沟通计划、项目沟通的方法与技巧，项目变更管理等。
6. 项目质量管理知识：例如项目质量计划、项目质量控制、项目质量保证等。
7. 项目采购管理知识：例如项目采购规划、项目供应商选择与管理等。
8. 团队领导力知识：例如项目团队发展阶段、团队角色与职责、团队建设与激励等。
9. 组织与个人行为知识：例如组织结构与文化、排除干扰与决策技巧、沟通与协作能力等。
10. 其他相关知识：例如项目信息管理、项目绩效评估、项目改进等。

以上是中级集成项目管理考试的主要内容，考生需全面掌握这些知识点，并能够在实际项目管理中加以运用和应用。

软考中级集成项目管理考试主要考察以下方面的知识和能力：

1. 项目管理基础知识：包括项目管理的定义、项目生命周期、项目管理过程组、项目管理知识领域、项目目标和项目计划等基本概念和原理。

2. 集成项目管理过程：包括项目启动、项目规划、项目执行、项目控制和项目结束等集成项目管理过程的方法和技巧。

3. 项目管理工具和技术：掌握项目管理中常用的工具和技术，如网络图、决策矩阵、质量控制图、里程碑图等，以及项目管理软件的使用。

4. 项目时间管理：包括项目时间计划的编制、进度控制和时间估算等。

5. 项目成本管理：包括项目成本估算、项目预算编制和成本控制等。

此外，考试还会涉及项目风险管理、项目质量管理、项目组织管理、沟通管理、干系人管理等方面的知识与技巧。 考试形式主要是选择题和案例分析题。

软考中级集成项目管理考试主要考察考生在项目管理领域的理论知识与实践能力。具体考试内容主要包括以下几个方面的内容：

一、项目管理基础知识
1.1 项目管理的基本概念和原理
1.2 项目生命周期与阶段管理
1.3 项目管理知识体系（如：PMBOK、ISO10006）
1.4 项目管理职能、角色和责任
1.5 项目管理工具和技术

二、项目整体管理
2.1 项目目标的确定和约束条件分析
2.2 项目范围管理和项目需求管理
2.3 项目时间管理和项目进度管理
2.4 项目成本管理和项目质量管理
2.5 项目风险管理和项目资源管理
2.6 项目沟通管理和干系人管理
2.7 项目采购管理和项目合同管理
2.8 项目质量管理和项目变更管理

三、项目整体控制
3.1 项目整体控制的原则和目标
3.2 项目控制计划的制定和执行
3.3 项目绩效管理和项目风险控制
3.4 项目问题管理和项目沟通控制
3.5 项目变更控制和项目质量控制

四、项目整体实施
4.1 项目总体规划和项目目标达成
4.2 项目组织与团队建设
4.3 项目资源调配和项目活动实施
4.4 项目质量保证和项目交付控制
4.5 项目验收和项目收尾

五、项目整体监督
5.1 项目实施过程中的监督和监控
5.2 项目风险的监控和处理
5.3 项目问题的监控和处理
5.4 项目进度的监控和控制
5.5 项目质量的监督和评估

六、项目整体评估
6.1 项目绩效的评估和总结
6.2 项目质量的评估和总结
6.3 项目风险的评估和总结
6.4 项目问题的评估和总结
6.5 项目成本和资源的评估和总结

以上就是软考中级集成项目管理考试的主要内容。考生需要全面掌握项目管理的理论知识，能够熟练应用项目管理的方法和工具，同时也要具备项目实施和控制的实践能力。