项目管理教授写的书叫什么

项目管理教授写的书可以有很多种，具体的书名取决于不同的教授和不同的著作。一般来说，教授会根据其专业领域和研究方向，撰写与项目管理相关的书籍。以下是一些可能的书名示例，但并不具代表性：

1. “项目管理原理与实践”
2. “项目管理理论与方法”
3. “项目管理指南”
4. “高效项目管理策略”
5. “项目管理的最佳实践”
6. “项目管理成功之道”
7. “项目管理实战指南”
8. “项目管理案例研究”
9. “敏捷项目管理的艺术”
10. “项目风险管理与控制”

这些书籍旨在帮助读者理解和应用项目管理的核心原理、方法和技巧，以提高项目的成功率和效率。不同教授在其书中可能会强调和关注不同的方面，但都旨在为读者提供有价值的项目管理知识和实践经验。

根据问题，项目管理教授写的书通常以项目管理为主题，因此可以根据这一主题来回答这个问题。以下是五本项目管理教授写的书的例子：

1. 《项目管理：实践指南》（”Project Management: A Practical Guide”） – 这本书由一个项目管理教授撰写，涵盖了项目管理的基本原理，项目生命周期，团队管理以及风险管理等内容。它提供了实用的指导和方法，帮助读者在项目中取得成功。

2. 《敏捷项目管理：原则与实践》（”Agile Project Management: Principles and Practice”） – 这本书由一位项目管理教授撰写，重点介绍了敏捷项目管理的方法和技术。它解释了采用敏捷方法的好处，并提供了实际案例和实践建议，帮助读者在快速变化的环境中进行项目管理。

3. 《项目风险管理》（”Project Risk Management”） – 这本书由一位项目管理教授撰写，详细介绍了项目风险管理的理论和实践。它讲解了如何识别、评估和应对项目风险，并提供了实用的工具和技术，帮助读者降低项目风险并增加项目成功的可能性。

4. 《项目团队管理》（”Project Team Management”） – 这本书由一位项目管理教授撰写，重点介绍了项目团队管理的原则和实践。它讲解了如何建立高效的项目团队，包括招聘和培训团队成员，促进有效的沟通和协作，以及解决团队冲突的方法。

5. 《项目执行和控制》（”Project Execution and Control”） – 这本书由一位项目管理教授撰写，详细介绍了项目执行和控制的方法和技术。它讨论了如何制定项目计划，监督项目进展，以及进行项目评估和纠偏。它提供了实践指导，帮助读者在项目执行阶段取得成功。

项目管理教授写的书通常被称为项目管理教材或项目管理指南。具体的书名可能因作者和出版日期而异，以下是一些常见的项目管理书籍的例子：

1. 《项目管理知识体系指南》（PMBOK Guide）
这本书是由国际项目管理协会（Project Management Institute，简称PMI）编写的，是业界公认的项目管理标准。它概述了项目管理的基本知识、过程和术语，是项目管理领域的权威参考。

2. 《项目管理实务》（A Guide to the Project Management Body of Knowledge）
这本书是PMI为PMBOK Guide的详细解读和应用指南。它提供了更具体和实用的项目管理实践指导，包括组织管理、沟通管理、时间管理、成本管理等方面的内容。

3. 《项目管理教材》（Project Management Textbook）
这是一个通用的称呼，指代许多项目管理学科的教材。这些教材可能由不同的项目管理教授或专家编写，内容涵盖项目管理的理论、方法和最佳实践。

4. 《精益项目管理》（The Lean Project Manager）
这本书由Lawrence P. Leach撰写，讲述了如何运用精益方法来优化项目管理流程。它介绍了精益原则、价值流图、团队协作等工具和技术，帮助读者提升效率和质量。

5. 《敏捷项目管理》（Agile Project Management）
这本书由Jim Highsmith撰写，介绍了敏捷项目管理方法。它强调适应性、自组织和迭代开发的原则，帮助项目团队更好地应对不确定性、需求变更和快速交付的挑战。

综上所述，项目管理教授写的书有各种各样的主题和内容，包括项目管理指南、教材和具体的方法指导。具体的书名会因作者和出版日期而异，读者可以根据自己的需求选择适合的书籍。