软考中级系统项目管理考什么

软考中级系统项目管理主要考察以下内容：

1. 项目管理概论：包括项目管理的概念、项目生命周期、项目管理过程、项目管理知识体系等。

2. 项目启动与立项：包括项目需求分析、项目可行性研究、项目范围确定、项目目标设定等。

3. 项目计划管理：包括项目工作分解结构（WBS）的制定、项目进度管理、项目资源管理、项目成本管理等。

4. 项目风险管理：包括风险识别与评估、风险应对策略的制定、风险监控与控制等。

5. 项目执行与控制：包括项目团队管理、项目沟通管理、项目质量管理、项目采购管理等。

6. 项目交付与收尾：包括项目交付验收、项目验收标准、项目合同管理、项目绩效评估等。

7. 敏捷项目管理：包括敏捷项目管理理论、敏捷项目管理方法与工具、敏捷项目管理实践等。

通过考察这些内容，软考中级系统项目管理考察考生对项目管理全过程的理解和掌握能力，以及对项目管理方法和工具的熟悉程度和运用能力。根据考试大纲的要求，考生需要具备项目管理知识、项目管理技能和项目管理经验，能够在实际项目中进行有效的规划、执行和监控，同时能够灵活应对项目风险和变化，以实现项目目标并提高项目绩效。

软考中级系统项目管理考察以下内容：

1. 项目管理理论与方法：包括项目管理的基本概念、项目管理知识体系、项目治理、项目管理过程等。考生需要掌握项目管理的基本理论和方法，了解项目管理的整体框架和流程。

2. 项目整体管理能力：涉及到项目规划、项目组织与协调、项目决策、项目沟通与沟通管理等。考生需要了解项目整体管理的各个方面，包括项目的组织与管理，沟通与决策等能力。

3. 项目进度管理：包括项目的计划编制、项目进度控制和项目进度评估等。考生需要掌握项目进度管理的方法和技巧，能够编制合理的项目计划，控制项目进度，评估项目进展情况。

4. 项目风险管理：涉及到项目风险的识别、分析、评估、应对等。考生需要了解项目风险管理的各个环节，能够识别和评估项目风险，并制定相应的风险应对措施。

5. 项目质量管理：包括项目质量计划、项目质量控制和项目质量评估等。考生需要了解项目质量管理的各个方面，能够编制合理的项目质量计划，控制项目质量，评估项目质量。

此外，考试还会涉及到软件工程基础知识、信息系统基础知识等相关内容。考生需要了解软件工程的基本概念和原则，了解信息系统的基本架构和组成部分。

软考中级系统项目管理考察的内容包括以下几个方面：
1. 项目管理概念和方法论：掌握项目管理的一般原则和基本概念，如项目生命周期、项目管理知识体系、项目目标和阶段划分等，并了解常用的项目管理方法论，如PMBOK、PRINCE2等。

2. 项目经济决策：了解项目经济决策的基本概念和方法，包括项目评估、资金分析、风险评估等，能够根据项目的特点和需求进行合理的经济决策。

3. 项目计划管理：能够制定项目计划并进行有效的时间和资源管理，包括项目的工作分解结构（WBS）、进度计划、资源管理等。

4. 项目风险管理：具备项目风险管理的基本概念和方法，能够进行风险识别、评估、规划和控制，并制定相应的风险管理策略。

5. 项目质量管理：理解项目质量管理的原则和方法，包括质量计划、质量控制、质量保证等，能够确保项目交付的质量符合客户要求。

6. 项目组织管理：了解项目组织管理的基本原则和方法，能够有效管理项目团队，包括团队的组建、激励、培养和沟通等。

7. 项目信息化管理：掌握项目信息化管理的基本概念和方法，包括项目信息化规划、技术选型、系统集成等，能够有效推动项目的信息化建设。

8. 项目采购管理：掌握项目采购管理的基本原则和方法，能够进行项目采购的规划、实施和控制，确保采购活动的顺利进行。

9. 项目变更管理：了解项目变更管理的原则和方法，能够进行项目变更的识别、评估、控制和实施，确保变更的合理性和可控性。

10. 项目沟通管理：具备良好的沟通管理能力，能够与项目相关方进行有效的沟通和协调，确保项目的顺利进行。

以上是软考中级系统项目管理的主要考点，考生需要通过学习和实际项目管理经验的积累来掌握这些知识和技能。