项目管理属于什么大类专业类别

项目管理属于管理学的一个专业类别。

项目管理属于管理学的一部分，可以归类为大类专业类别为“管理科学与工程”。

项目管理属于管理学的一个分支，属于工程管理、企业管理或商业管理的领域。在一些大学和研究机构中，项目管理也被归类为一种专业学科，独立设置了相关的课程和专业方向。项目管理在各个行业和组织中都有广泛的应用，包括建筑、信息技术、制造业、能源、金融等。

在管理学中，项目管理通常被定义为通过规划、组织、协调和控制资源以实现特定目标的活动。项目管理的关键任务包括制定项目计划、分配资源、制定团队角色、沟通协调、风险管理、质量控制、进度管理、成本控制等。

根据国际上的标准，项目管理可以被划分为以下知识领域和专业类别：

1. 项目整体管理：包括项目目标的确定、范围管理、项目整体计划、项目整体控制、项目整体评估等。

2. 项目范围管理：确定和定义项目的工作范围，制定工作分解结构（WBS），梳理项目相关的需求和目标。

3. 项目进度管理：制定项目的进度计划，管理项目进度，跟踪项目进度，解决项目进度延迟的问题。

4. 项目成本管理：制定项目预算，跟踪项目成本，控制项目成本，分析项目的成本效益。

5. 项目质量管理：制定项目质量标准，制定项目质量计划，进行项目质量控制和质量保证。

6. 项目人力资源管理：制定项目的人员需求，招募和管理项目团队，进行人员培训和团队建设。

7. 项目沟通管理：制定项目沟通计划，进行项目沟通管理，解决项目中的沟通问题。

8. 项目风险管理：制定项目风险管理计划，识别、评估和处理项目风险，制定风险应对策略。

9. 项目采购管理：制定项目采购计划，进行供应商选择和谈判，管理项目的采购合同和供应商关系。

10. 项目干系人管理：识别项目的干系人，进行干系人分析和管理，解决干系人之间的冲突。

以上是项目管理的一些主要领域和专业类别，在实际项目管理中，可能会根据项目的具体特点和需求进行适当的调整和组合。