一建管理管什么工程项目

一建管理是指建设工程项目中的总承包管理，也称为总包管理。一建管理管的是大型的工程项目，主要包括以下几个方面：

1. 工程质量管理：一建管理要负责确保工程项目的施工质量符合相关标准和规范要求。他们需要制定并执行质量管理计划，包括进行工程质量检查、监督和控制工程质量。

2. 工程进度管理：一建管理要负责控制工程项目的进度，确保施工按时完成。他们需要编制施工进度计划，并监督施工进展，及时解决施工过程中的问题，以保证项目的按时完工。

3. 工程成本管理：一建管理要控制项目的成本，确保项目的预算控制在可接受的范围内。他们需要编制项目的财务预算，并进行成本核算和控制，提供合理的成本分析和决策依据。

4. 工程安全管理：一建管理要负责工程项目的安全管理，确保施工过程中的安全保障措施得到有效执行。他们需要制订安全管理制度，组织开展安全教育培训，并监督施工现场的安全生产。

5. 工程合同管理：一建管理要负责工程项目的合同管理，包括合同的签订、履行和变更等。他们需要熟悉合同的相关条款和约定，及时处理合同纠纷和变更事项，保障各方的权益。

综上所述，一建管理主要负责大型建设工程项目的总承包管理，包括工程质量、进度、成本、安全和合同等方面的管理工作。通过有效的管理，可以保证项目的顺利进行，达到预期的目标。

一建管理（即一级建造师管理）主要管控建筑工程项目，涵盖了多个领域，如建筑工程、市政公用工程、机电工程、地基与基础工程等。

具体来说，一建管理管控的工程项目包括但不限于以下几个方面：

1. 建筑工程：一建主要负责监管建筑工程项目的施工过程，确保工程按照设计要求和施工方案进行，包括建筑结构、外墙装饰、室内装修等。一建需熟悉建筑施工的各个环节，从基础施工到建筑主体的搭建，再到室内的装修，需要对材料、施工工艺、质量验收等进行全面管理。

2. 市政公用工程：市政公用工程包括道路、桥梁、给水排水、供热、通风与空调、燃气、电力、环保等工程，一建需具备相关的工程知识，能够掌握各类市政工程的设计、施工要求及验收标准，确保市政公用工程的安全、质量和进度。

3. 机电工程：机电工程主要涉及电气、水暖、供配电、自动化控制等方面的工程，一建需要具备相关的专业知识和技能，管理各类机电工程施工过程，保证工程的安全、质量和运行效果。

4. 地基与基础工程：地基与基础工程是建筑工程中最基础的一环，涉及土方开挖、地基处理、基础施工等工程，一建需要熟悉工程地质、土木工程的基本知识和技术，确保地基和基础工程的稳定和安全。

除了以上几个主要的工程项目，一建管理还包括工程造价、工程质量检验与评定、施工组织设计、安全生产管理等方面的内容。一建需要全面了解工程施工的各个环节和规范要求，协调各方的合作，做好项目的管理和监督工作，确保工程项目的顺利进行和达到预期的目标。

一建管理涉及的工程项目主要包括建筑工程、市政工程和园林绿化工程等。具体包括以下内容：

1.建筑工程：包括住宅、商业建筑、办公楼、工厂厂房、教育机构、医疗机构、文化体育设施等各类建筑项目。

2.市政工程：包括道路、桥梁、隧道、交通设施、给水排水、电力供应等公共基础设施工程。

3.园林绿化工程：包括公园、绿地、景观建筑、生态修复等项目。

此外，一建管理还包括对建设工程施工过程中的危险工程、单元工程（如基础、结构、装饰、安装等）以及特种工程（如电梯、消防设施、给水排水等）进行管理。

同时，一建管理也涉及与工程建设相关的各类审批、备案、报批等手续，并与建设单位、监理单位、设计单位、施工单位等进行协调和沟通，确保工程项目按照法定程序和质量标准进行，保障施工过程的安全、高效进行。

因此，一建管理所管辖的工程项目范围广泛，涵盖了建筑、市政、园林等各个领域的工程项目。