工程项目管理综合技能考什么

工程项目管理综合技能考察的内容主要包括以下几个方面：

1.项目计划与控制能力：考察项目经理制定项目计划的能力，包括项目启动、范围定义、任务分解、工期估算、资源分配等；还需考察项目经理的控制能力，包括进度控制、风险控制、质量控制、成本控制等。

2.沟通与协调能力：考察项目经理与团队成员之间的沟通能力，包括有效的信息传递、倾听能力、谈判技巧等；同时还包括项目经理的协调能力，能够解决团队内部冲突，协调资源利用等。

3.领导与团队管理能力：考察项目经理的领导能力和团队管理能力，包括目标设定、激励团队成员、提供指导和支持、团队建设等方面。

4.风险管理能力：考察项目经理的风险识别与分析能力，能够预测项目风险，制定应对措施，降低项目风险对进度、成本、质量的影响。

5.质量管理能力：考察项目经理的质量控制和质量改进能力，确保项目交付的产品或服务符合质量标准，并能不断优化项目过程和结果。

6.问题解决能力：考察项目经理面对问题时的分析和解决能力，能够迅速识别问题的本质，找出解决方案，并及时采取行动。

7.跨文化管理能力：考察项目经理在跨文化环境下的沟通和管理能力，能够有效协调和处理不同文化背景下的团队成员之间的关系。

总之，工程项目管理综合技能考察项目经理在项目整个生命周期中的规划、实施、控制和总结等方面的能力，旨在培养项目经理的敏捷决策能力、团队协作精神和问题解决能力，以成功完成项目目标。

工程项目管理综合技能考察的内容包括：

一、项目范围管理：包括明确项目目标和需求，制定项目工作计划，进行项目需求分析，确定项目边界，进行项目范围变更控制等。

二、项目时间管理：包括制定项目进度计划，制定工作分解结构(WBS)，确定关键路径和关键路径的管理，制定项目进度控制措施等。

三、项目成本管理：包括制定项目成本预算，进行成本估算，制定成本控制措施，进行成本分析等。

四、项目质量管理：包括明确质量目标，制定项目质量计划，进行质量管理和质量控制，实施质量改进等。

五、项目沟通管理：包括制定项目沟通计划，确保信息的及时准确传递，解决项目沟通障碍等。

六、项目风险管理：包括进行项目风险识别、评估和应对策略的制定，实施项目风险控制措施等。

七、项目人力资源管理：包括进行项目团队的组建，制定人力资源计划，进行项目团队的培训和管理，解决项目人力资源问题等。

八、项目采购管理：包括确认项目采购需求，制定采购计划，进行供应商的选择和合同的签订，管理和控制采购活动等。

九、项目整体综合管理：包括项目整体规划和控制，项目执行和监督，项目整体评估和总结，项目决策等。

此外，还需要考察项目经理的组织能力、沟通能力、决策能力、协调能力、领导能力以及应急响应能力等。综合技能考察需要综合运用上述各项技能，在实际项目管理中进行案例分析，并提出解决方案。

工程项目管理是一个复杂的任务，需要具备多方面的综合技能。在考核工程项目管理综合技能时，通常会考察以下几个方面：

1.项目规划与组织能力
项目规划是一个项目成功实施的基础，需要具备制定项目范围、目标、进度计划和资源分配等能力。此外，还需要对项目需求进行分析和评估，根据项目情况确定适当的项目组织结构。

2.团队管理与沟通能力
项目管理涉及多个相关方之间的合作与协作，需要具备良好的团队管理和沟通能力。包括建立有效的团队沟通渠道、协调冲突、激励团队成员以及制定适当的激励机制等。

3.风险管理与问题解决能力
在项目实施过程中，可能会遇到各种风险和问题，需要具备有效的风险管理和问题解决能力。包括对项目风险进行识别、评估和应对的能力，以及对项目问题进行分析、解决和跟踪的能力。

4.质量管理与控制能力
项目质量管理是项目管理的核心内容之一，需要具备制定质量管理计划、执行质量控制和质量保证的能力。包括与相关方确定质量要求、建立质量检查机制以及处理质量问题的能力。

5.成本管理与预算控制能力
工程项目管理需要对项目成本进行有效管理和预算控制，需要具备制定项目预算、进行成本控制和风险评估的能力。包括制定合理的成本预算、监控项目成本和分析成本偏差的能力。

6.进度管理与计划控制能力
项目管理涉及到时间和进度的管理，需要具备制定项目计划、进行进度控制和项目监控的能力。包括制定合理的项目进度计划、及时调整计划并跟踪项目进度的能力。

7.合同管理与供应商管理能力
在工程项目中，常常需要与供应商或承包商进行合作，需要具备合同管理和供应商管理的能力。包括编制合同、与供应商进行谈判和管理供应商的能力。

8.技术和专业知识
作为工程项目经理，需要具备相关的技术知识和专业能力，能够对项目的技术细节进行把控和监督。

综上所述，工程项目管理综合技能考察的内容涉及项目规划、团队管理、风险管理、质量管理、成本管理、进度管理、合同管理等多个方面。除了具备相关的知识和能力，还需要具备良好的沟通协调能力、问题解决能力和领导能力。