高级项目管理师考什么科

高级项目管理师考试主要考察以下科目：

1.项目管理概论：考察对项目管理的基本概念、原理和流程的理解。

2.项目需求管理：考察项目需求的识别、分析、管理和变更的能力。

3.项目范围管理：考察项目范围的定义、规划、验证和控制的能力。

4.项目进度管理：考察项目进度计划、进度控制和进度变更管理的能力。

5.项目成本管理：考察项目成本估算、成本控制和成本变更管理的能力。

6.项目质量管理：考察项目质量策划、质量控制和质量管理的能力。

7.项目资源管理：考察项目人力资源、物质资源和设备资源的规划、调配和管理能力。

8.项目沟通管理：考察项目沟通计划、沟通执行和沟通监控的能力。

9.项目风险管理：考察项目风险识别、评估、应对和监控的能力。

10.项目采购管理：考察项目采购计划、采购执行和采购控制的能力。

11.项目干系人管理：考察项目干系人识别、干系人参与和干系人满意度管理的能力。

12.项目整体管理：考察项目整体规划、整体控制和整体变更管理的能力。

除了以上科目，高级项目管理师考试还可能包括案例分析和综合应用题，考察考生在实际项目管理中的应用能力。

为了备考高级项目管理师考试，建议考生全面掌握项目管理的理论知识和方法，并结合实际项目经验进行练习和复习。 同时，考生还可以参加一些培训班或者参与真实项目的管理工作，提升自己的项目管理能力。

高级项目管理师考试主要涉及以下几个科目：

1. 项目管理基础知识：这部分内容包括项目管理的概念、原则、流程和方法等基础知识，考察考生对项目管理的理解和应用能力。

2. 项目整体管理：这部分考察考生对项目整体管理的能力，包括项目范围管理、项目时间管理、项目成本管理、项目质量管理、项目人力资源管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理等。

3. 项目整合管理：这部分内容考察考生对项目整合管理的能力，包括项目整体管理计划、项目执行、项目控制、项目收尾等。

4. 项目问题分析与解决能力：这部分考察考生在项目管理过程中分析和解决问题的能力，包括问题识别、问题分析、解决方案选择和实施等。

5. 项目管理实践经验：这部分考察考生在实际项目管理中的经验和实践能力，包括项目组织、项目执行、问题解决、风险管理等。

以上科目涵盖了项目管理的方方面面，从项目的规划到执行，再到监控和收尾等方面，全面考察了考生的项目管理能力。考生需要通过自学、培训和实践来提升自己的项目管理知识和实践能力，以便能够在考试中取得好的成绩。

高级项目管理师考试包括两个科目，分别是：项目管理知识（PMP）和商务伦理（ETH）。考试内容涵盖了项目管理的核心概念、原则和技能，以及在实际项目环境中的应用。下面将从方法和操作流程两个方面对考试科目进行详细讲解。

一、项目管理知识（PMP）
项目管理知识考试是评估考生是否具备高级项目管理师的专业知识和技能的重要标准。考试的内容涵盖了五个过程组，十个知识领域的47个知识点。具体考试内容如下：

1. 初始阶段
– 初步设定项目的目标和范围
– 分析项目的风险和问题
– 制定项目资源和预算计划
– 确定项目的关键路径和时间表

2. 规划阶段
– 制定详细的项目计划和执行策略
– 确定具体的项目工作内容和资源分配
– 分析项目的风险和问题，并制定相应的风险管理计划
– 制定项目的质量标准和质量管理计划

3. 执行阶段
– 按照项目计划和策略进行项目工作
– 监控和控制项目进度、成本、质量和风险
– 协调项目团队的工作，解决问题和冲突
– 与相关方沟通和合作，确保项目的顺利进行

4. 监控阶段
– 对项目的进度、成本、质量和风险进行监控和评估
– 及时发现和解决项目中出现的问题和风险
– 与相关方进行沟通和协调，确保项目目标的实现
– 进行项目的变更管理和问题解决

5. 收尾阶段
– 对项目的成果进行验收和总结
– 向相关方进行项目的报告和交付
– 完成项目的总结和评估，汲取经验教训
– 归档和保存项目的相关文档和资料

考试方法：
项目管理知识考试采用机考的形式，主要包括选择题和案例分析题两种类型的题目。选择题是简单描述一个具体的项目管理场景，并提出一个问题，考生需要根据自己的项目管理知识和经验，选择一个最合适的答案。案例分析题是给出一个较为复杂的项目管理案例，考生需要分析问题、找出解决方案，并写出详细的解决步骤和计划。

二、商务伦理（ETH）
商务伦理考试是评估考生是否具备高级项目管理师的商业道德和职业操守的考试科目。考试内容包括商业伦理的基本概念、原则和规范，以及在项目管理中的应用。具体考试内容如下：

1. 商业伦理的基本概念
– 商业伦理的定义和范围
– 商业伦理的基本原则和价值观
– 商业伦理与道德规范的关系

2. 商业伦理的实践原则
– 诚信和诚实原则
– 公正和平等原则
– 尊重他人和保护隐私原则
– 社会责任和可持续发展原则

3. 商业伦理与项目管理
– 项目管理中的冲突和权衡
– 项目利益相关方的权益和利益保护
– 项目决策和权力分配的伦理考量
– 项目风险和风险管理的伦理问题

考试方法：
商务伦理考试采用机考的形式，主要包括案例分析题和论述题两种类型的题目。案例分析题是给出一个具体的商业伦理问题，要求考生分析问题、找出解决方案，并写出详细的解决步骤和计划。论述题是给出一个商业伦理的主题或观点，要求考生对该主题或观点进行论述并提出自己的看法和理由。

总结：高级项目管理师考试科目包括项目管理知识（PMP）和商务伦理（ETH）。项目管理知识考试评估考生是否具备高级项目管理师的专业知识和技能，考试内容涵盖项目的不同阶段和知识领域。商务伦理考试评估考生是否具备高级项目管理师的商业道德和职业操守，考试内容包括商业伦理的基本概念、原则和规范，以及在项目管理中的应用。考试方法为机考，主要包括选择题、案例分析题和论述题。