软考中级项目管理考什么

软考中级项目管理考核的内容主要包括以下几个方面：

1. 项目管理知识体系：包括项目管理的基本概念、项目生命周期管理、项目管理的过程组和知识领域，以及项目管理的原则和核心能力。

2. 项目整体管理：包括项目目标和策划、组织与资源管理、风险管理、质量管理、配置管理、变更管理、沟通管理等方面的知识。

3. 项目范围管理：涉及项目启动、项目范围的定义、范围计划与控制的过程和技术。

4. 项目时间管理：包括项目进度计划的编制和控制、工期估算、进度控制技术等。

5. 项目成本管理：主要涉及项目预算编制和控制、成本估算、成本控制技术等。

6. 项目质量管理：包括质量规划、质量保证、质量控制等方面的知识。

7. 项目资源管理：主要涉及人力资源的管理和团队建设、采购管理、风险管理等。

8. 项目沟通管理：包括沟通规划、信息分发、绩效报告和管理沟通等方面的知识。

9. 项目风险管理：包括风险管理的基本概念、风险识别与分析、风险评估与应对等。

10. 项目采购管理：涉及供方选择、合同签订与管理、采购谈判等方面的知识。

以上是软考中级项目管理考试的主要内容，考生需要熟悉项目管理的各个方面，掌握各个知识领域的理论和实践技能，以便在考试中取得良好的成绩。

软考中级项目管理考试内容主要包括以下几个方面：

1. 项目管理基础知识：包括项目管理的定义、原则、流程、角色和职责等，以及项目生命周期和项目管理过程组等基础概念。

2. 项目整体管理：包括项目启动、项目评估、项目计划、项目执行和控制等各个阶段的管理知识和技能。

3. 项目范围管理：包括需求管理、范围规划、范围定义、范围确认和范围控制等范围管理的方法和技术。

4. 项目进度管理：包括项目进度计划、进度控制和进度评估等进度管理的方法和技术。

5. 项目成本管理：包括项目成本估算、成本计划、成本控制和成本评估等成本管理的方法和技术。

6. 项目质量管理：包括质量计划、质量控制和质量保证等质量管理的方法和技术。

7. 项目沟通管理：包括沟通规划、信息分发、绩效报告和沟通控制等沟通管理的方法和技术。

8. 项目风险管理：包括风险识别、风险分析、风险应对和风险控制等风险管理的方法和技术。

9. 项目采购管理：包括采购计划、采购实施和采购控制等采购管理的方法和技术。

此外，软考中级项目管理考试还会涉及到项目管理领域的法律法规、道德伦理和沟通技巧等内容，以及对项目管理实践中常见问题的分析和解决方法。考试形式为笔试，包括选择题、判断题和简答题等。考试时间为3小时。

软考中级项目管理考察的内容主要包括项目管理的基本知识、项目整体管理能力、项目需求管理能力、项目成本管理能力、项目进度管理能力、项目风险管理能力、项目质量管理能力、项目人力资源管理能力、项目采购管理能力和项目沟通协调能力等方面。

具体来说，软考中级项目管理考察的内容包括以下几个方面：

1. 项目管理的基本知识：包括项目整体管理的思想和原理、项目生命周期管理、项目管理过程、项目管理的职责和角色等。

2. 项目整体管理能力：包括项目目标的定义和分解、项目计划的制定、项目资源的配置和管理、项目组织和沟通、项目风险的分析和应对等。

3. 项目需求管理能力：包括需求收集和分析、需求变更管理、需求追踪和评审等。

4. 项目成本管理能力：包括项目预算的制定、成本估算和控制、成本变更管理等。

5. 项目进度管理能力：包括项目进度计划的编制、进度控制和调整、进度风险分析和应对等。

6. 项目风险管理能力：包括风险识别和评估、风险规划和控制、风险监控和应对等。

7. 项目质量管理能力：包括质量计划的制定、质量保证和控制、质量评审和改进等。

8. 项目人力资源管理能力：包括人力资源规划、团队建设和管理、绩效管理等。

9. 项目采购管理能力：包括采购计划的制定、供应商选择和采购合同管理、采购监督和评价等。

10. 项目沟通协调能力：包括项目组织架构和沟通渠道的建立、团队协作和冲突管理、利益相关方的管理等。

在考试过程中，除了选择题和填空题外，还会出现案例分析和论述题，要求考生能够独立思考和分析，将理论知识应用到实际项目管理情境中，提出解决问题的方法和措施。考生还需要具备良好的英语阅读、理解和表达能力，因为考试中的一些题目可能会涉及到英文材料。

综上所述，软考中级项目管理考察的内容涵盖了项目管理的各个方面，需要考生全面掌握项目管理知识和技能，并能够将其应用到实际项目管理中。