项目管理角色名称是什么

项目管理中涉及的角色有很多，常见的角色包括项目经理、项目组成员、项目赞助人、利益相关者等。具体的项目管理角色名称如下：

1. 项目经理（Project Manager）：负责整个项目的规划、执行和控制，协调项目相关各方的工作，确保项目按时、按质完成。

2. 项目组成员（Project Team Member）：负责项目的具体任务执行，根据项目计划完成各项工作，并与项目经理进行沟通与协作。

3. 项目赞助人（Project Sponsor）：在项目中负责提供项目资金支持和资源，对项目的目标和业务价值负责。

4. 利益相关者（Stakeholders）：指对项目结果产生影响或被项目结果所影响的人群，包括项目团队成员、用户、管理层、客户等。

5. 业务分析师（Business Analyst）：负责分析项目的业务需求和用户需求，为项目提供决策支持和业务流程建议。

6. 风险经理（Risk Manager）：负责项目风险的识别、评估和控制，制定相应的风险管理策略和应对措施。

7. 质量管理人员（Quality Manager）：负责项目的质量管理，确保项目交付的产品或服务符合质量标准和要求。

8. 进度控制员（Scheduler）：负责项目进度的计划和跟踪，确保项目按时完成。

9. 采购专员（Procurement Specialist）：负责项目中的采购工作，包括编制采购计划、招标、供应商评估等。

10. 沟通协调员（Communications Coordinator）：负责项目各方之间的沟通和协调工作，确保信息的准确传递和沟通的顺畅。

以上只是项目管理中常见的角色名称，具体角色还会根据项目的性质和规模而有所变化。每个角色都承担着不同的责任和任务，相互配合协作，共同推动项目的顺利进行。