华为项目管理看什么书

华为项目管理可以参考以下几本书：

1. 《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》
这是国际上最权威的项目管理知识体系指南，由美国项目管理协会（PMI）编写。该指南包含了项目管理的五大过程组和十大知识领域，是项目管理的基本参考。

2. 《敏捷项目管理实践指南（英文版）》
敏捷项目管理是一种以快速响应变化为主要特点的项目管理方法。该指南由美国项目管理协会（PMI）编写，针对敏捷项目管理提供了实用的指导和案例分析。

3. 《IT项目管理案例教程》
这本书是华为公司项目管理中心编写的实战案例教程，通过实际案例的分析和解决方案的讲解，帮助读者理解项目管理的基本原理和应用。

4. 《立足项目管理 从华为精细化管理中学习》
这本书是华为公司项目管理中心编写的实践指南，通过介绍华为公司在项目管理方面的经验和实践，帮助读者了解华为项目管理的核心理念和方法。

5. 《华为项目管理手册》
这是华为公司项目管理中心编写的内部手册，详细介绍了华为项目管理的组织结构、流程和工具。虽然这本书是内部手册，但对于了解华为项目管理方法和实践仍然有很大的参考价值。

以上推荐的书籍，不仅涵盖了国际上通用的项目管理知识，还包括了华为公司在实践中的经验和教训。读者可以根据自身的需求和背景选择相应的书籍进行学习和参考。同时，还可以通过参加项目管理培训课程或者加入项目管理社区来进行深入学习和交流。

华为项目管理可以参考以下几本书：

1. 《敏捷项目管理》
这本书介绍了敏捷项目管理的基本原理和方法，包括如何制定项目目标、如何进行团队协作、如何进行项目计划和控制等内容。对于华为来说，敏捷项目管理可以帮助他们更好地应对项目变化和市场需求的变化，提升项目管理的灵活性和效率。

2. 《项目管理知识体系指南》
这本书是国际项目管理协会（PMI）发布的项目管理领域的权威参考书，包含了项目管理的各个知识领域和过程，如项目启动、范围管理、时间管理、成本管理等。对于华为来说，可以参考这本书的知识体系，建立起规范的项目管理流程和方法。

3. 《华为管理思想与方法》
这本书是华为公司自己出版的，介绍了华为的管理思想和方法。对于华为的项目管理来说，这本书可以帮助他们了解和应用华为的管理理念，包括以客户为中心、结果导向、精细化管理等，提升项目管理的质量和效益。

4. 《PMP项目管理职业手册》
这本书是为PMP（项目管理专业人员）考试准备的参考书，包含了PMBOK（项目管理知识体系指南）的内容和案例分析。对于华为的项目管理人员来说，这本书可以帮助他们了解国际项目管理的标准和最佳实践，提升项目管理的水平和能力。

5. 《创新项目管理方法论》
这本书介绍了创新项目管理的方法和工具，包括如何进行项目创意发现、如何进行项目评估和选择、如何管理创新项目的不确定性等。对于华为来说，创新项目管理非常重要，这本书可以帮助他们构建创新项目管理的流程和能力，推动创新项目的成功实施。

以上是华为项目管理可以参考的几本书，每本书都有不同的特点和内容，可以根据自身需求选择适合自己的书籍进行学习和实践。

华为项目管理推荐的几本书籍如下：

1、《PMBOK指南》（Project Management Body of Knowledge）：这是项目管理领域的权威指南，由国际项目管理协会（PMI）编写。该书详细介绍了项目管理的各个知识领域、过程和工具，为项目经理提供了全面的指导。

2、《敏捷项目管理实战》：该书由华为员工撰写，在项目管理实践中融入了敏捷开发的理念和方法，介绍了敏捷项目管理的基本概念、原则和实战经验。对于正在进行敏捷项目管理转型的团队，该书能够提供宝贵的经验和参考。

3、《大型项目管理实战与方法》：该书由华为员工撰写，主要介绍了大型项目管理的实践经验和应对方法。内容涵盖项目组织与管理、项目计划与控制、风险管理等方面，对于从事大型项目管理的人员具有很大的参考价值。

4、《项目管理与团队领导力》：该书由华为项目管理师撰写，主要讲解了项目管理与团队领导力之间的关系，如何通过具体的管理技巧和领导力来推动项目的成功。书中还分享了一些实战经验和案例，对提高项目经理的领导力和管理能力很有帮助。

5、《IT项目管理经验总结与案例分析》：该书由华为员工撰写，主要以IT项目管理为背景，总结了大量的项目管理经验和案例分析。对于从事IT项目管理的人员，该书提供了丰富的实践指导和借鉴。

总之，华为项目管理建议的书籍多以实践经验和案例为主，旨在帮助项目管理人员提高实际操作能力，熟悉项目管理的各个方面。