土建项目归什么部门管理

土建项目归属于建设工程管理部门进行管理。

土建项目是指基础设施建设中的土木工程项目，包括道路、桥梁、建筑物等的建设工程。土建项目通常需要经过规划、设计、施工、验收等多个阶段，并涉及到工程管理、合同管理、质量管理、安全管理、成本管理等方面。

在建设工程中，土建项目的管理由建设工程管理部门负责。建设工程管理部门是负责协调、组织、管理和监督建设工程的相关活动，确保项目按照规定的进度、质量和成本顺利进行。

建设工程管理部门通常划分为建设单位和监理单位。建设单位负责项目的规划、设计、施工和验收，其主要职责包括项目的招标、合同签订、人员组织、工程进度控制、质量把控、成本管理等。监理单位负责对建设过程进行监督和检查，确保项目按照规划和合同要求进行，监理单位常驻在工地上，负责监督施工现场安全、工程质量、材料使用等情况。

此外，建设工程管理部门还需要与相关部门进行协调合作，包括规划部门、设计院、施工单位、建材供应商、环境保护部门等，以确保土建项目的顺利进行。

综上所述，土建项目归建设工程管理部门进行管理，包括建设单位和监理单位的协同作用，以确保项目的顺利进行。

土建项目一般归属于建设管理部门进行管理。建设管理部门通常由政府机构或企事业单位的相关部门负责，负责协调、监督和管理土建项目的各个环节。
以下是土建项目归建设管理部门管理的几个方面：
1. 项目前期管理：建设管理部门参与土建项目的规划和立项工作，包括项目可行性研究、招投标文件的编制、项目初步设计等，确保项目在合理的范围内进行。
2. 施工管理：建设管理部门负责土建项目的施工管理，包括确定施工标准和质量要求、监督施工过程中的合规性和安全性、解决施工过程中的问题和纠纷，并定期报告项目进展情况。
3. 资金管理：建设管理部门负责土建项目的资金管理，包括编制项目预算、监控资金使用情况、对施工单位进行工资和材料费用的核算等。
4. 质量管理：建设管理部门负责土建项目的质量管理，确保施工过程中符合国家和行业的标准和规范，提升建筑质量。
5. 竣工验收与交付：建设管理部门进行土建项目的竣工验收，在确保项目符合设计要求和合格标准的前提下，确认项目的完工并进行交付使用。

总而言之，土建项目的管理涉及到项目前期规划、施工过程管理、资金控制、质量保证和项目交付等多个方面，这些工作都归建设管理部门负责管理。建设管理部门在土建项目管理中发挥着重要的角色，确保土建项目的顺利进行和有效管理。

土建项目一般归建设工程管理部门或者土建项目管理部门进行管理。这些部门通常是由专业人员组成的，包括土建工程师、项目经理、施工队等。他们负责土建项目的设计、计划、施工、监督和日常管理等工作。

具体来说，土建项目的管理部门通常需要完成以下几个方面的工作：

1. 项目规划：包括确定项目目标、范围、工期、成本等，并制定详细的项目计划，明确各项工作的时间节点和责任分工。

2. 设计管理：与相关设计单位协调，审查和审核土建项目的施工图纸、设计方案，确保设计与实际施工需求相符合。

3. 施工管理：负责施工现场的组织和管理，包括人员调配、物资采购、施工监督等，确保施工按计划进行，质量合格。

4. 质量控制：组织并实施项目的质量检查和验收，确保施工工艺、技术符合相关标准和规范，并跟踪处理质量问题。

5. 安全管理：制定并执行施工安全计划，加强施工现场的安全意识和管理，预防和控制施工安全事故的发生。

6. 成本控制：建立项目成本管理制度，监控项目的费用支出，合理控制项目的成本，并及时报告项目的经济运行情况。

7. 进度管理：及时检查和控制项目的施工进度，协调和解决施工中的问题和难题，确保项目按时完成。

8. 项目验收：组织项目的竣工验收，确认项目的完成情况，办理相关手续，并做好资料归档工作。

在土建项目管理中，还需要与相关部门和单位进行沟通、协调和合作，如设计院、监理单位、相关市政部门等，以确保项目的顺利进行。另外，土建项目管理部门还需要关注新技术、新材料的应用，提升施工效率和质量，不断推动土建工程的发展和创新。