中级项目管理考什么

中级项目管理主要考察项目管理的基本理论和实践技能，以及在实际项目中运用这些知识的能力。具体来说，中级项目管理考试将涉及以下几个方面的内容：

1. 项目管理知识体系：考察项目管理的五大过程组（启动、规划、执行、监控和收尾）以及相应的九个知识领域（整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理）。

2. 项目管理工具与技术：考察常用的项目管理工具和技术，例如网络图、甘特图、资源分配、决策树等。重点考察如何运用这些工具和技术进行项目计划、进度控制、资源管理等。

3. 项目管理实践：考察在实际项目中应用项目管理知识和技术的能力。例如，如何制定项目章程、编制项目计划、制定项目风险管理方案等。同时还会考察项目沟通、团队管理、冲突解决等项目管理中的软技能。

4. 伦理与专业行为：考察项目经理在职业实践中应当遵守的伦理准则和职业道德。例如，如何处理利益冲突、如何保护项目信息的安全等。

5. 项目管理环境：考察项目管理的内外部环境对项目的影响。例如，全球化、文化差异、组织结构、政治等因素对项目管理的影响。

总的来说，中级项目管理考试重点考察项目管理的基本理论和实践技能，以及在实际项目中运用这些知识和技能的能力。备考时应重点关注项目管理的五大过程组和九个知识领域，并结合实际项目经验进行学习和复习。

中级项目管理考核的内容可以包括以下几个方面：

1. 知识体系：包括项目管理的基本原理、项目生命周期、项目管理过程组和知识领域。考核者需要了解项目管理的核心概念、工具和技术，以及它们在不同阶段的应用。此外，还需要了解项目管理中的风险管理、质量管理、资源管理等方面的知识。

2. 技能应用：考核者需要展示他们在实际项目中应用项目管理知识的能力。这包括制定项目计划、确定项目范围、制定项目进度和成本控制、执行项目任务、管理团队等方面。考核者需要展示他们如何运用项目管理工具和技术来解决实际问题，并能够充分利用团队资源，推动项目顺利进行。

3. 沟通能力：中级项目管理考核也会注重考察考核者的沟通能力。项目经理需要与各种利益相关者进行有效的沟通，包括团队成员、客户、合作伙伴等。考核者需要展示他们的沟通技巧和表达能力，包括书面和口头沟通，以及处理冲突和解决问题的能力。

4. 领导能力：项目经理需要具备良好的领导能力，能够激励团队成员，协调各方面资源，以实现最终目标。中级项目管理考核会考察考核者的领导能力，包括团队管理、决策能力、变革管理等方面。考核者需要展示他们的组织能力、决策能力和合作能力，以及在压力下处理问题的能力。

5. 伦理和职业责任：项目经理需要遵守职业道德和职业准则，在项目管理过程中保持诚实、透明和公正。中级项目管理考核会考察考核者对伦理和职业责任的理解和遵守程度。考核者需要展示他们对项目利益相关者的尊重，能够正确处理潜在的利益冲突，保持职业操守，并在需要时采取适当的行动。

总体来说，中级项目管理考核旨在评估考核者在项目管理领域的知识、技能和能力。通过考核，可以确定考核者是否具备成为一名合格项目经理的能力，并为其进一步提升自己的项目管理能力提供指导。

中级项目管理考察的主要内容如下：

一、项目管理知识领域
1. 项目整体管理知识领域：包括项目启动、项目计划、项目执行、项目监控、项目收尾等各个阶段的管理知识；
2. 项目范围管理知识领域：包括项目需求管理、项目范围概述、项目范围控制等；
3. 项目时间管理知识领域：包括活动定义、活动顺序、活动估算、进度控制等；
4. 项目成本管理知识领域：包括项目成本估算、成本控制等；
5. 项目质量管理知识领域：包括项目质量计划、质量控制等；
6. 项目人力资源管理知识领域：包括项目组织计划、团队管理等；
7. 项目沟通管理知识领域：包括项目沟通管理计划、沟通控制等；
8. 项目风险管理知识领域：包括项目风险识别、风险评估、风险控制等；
9. 项目采购管理知识领域：包括项目采购计划、采购执行、采购控制等；
10. 项目相关方管理知识领域：包括相关方分析、相关方参与、相关方沟通等。

二、项目管理技能
1. 沟通技能：包括与团队成员、相关方之间的沟通技巧和方法，能够顺畅有效地进行信息交流；
2. 领导能力：包括目标设定、团队激励、决策能力等；
3. 管理技巧：包括工作安排、资源分配、风险控制、问题解决等；
4. 问题分析能力：能够识别和分析项目问题，并提出解决方案；
5. 时间管理能力：能够合理安排时间，保证项目进度；
6. 团队协作能力：能够有效地组织和协调团队工作，处理团队内部冲突。

三、项目管理工具和方法
1. 项目计划：包括甘特图、网络图等；
2. 质量管理：包括质量控制图、流程图等；
3. 问题解决：包括鱼骨图、五力分析等；
4. 沟通管理：包括会议管理、协作平台等；
5. 风险管理：包括风险评估矩阵、风险登记册等；
6. 项目评估：包括项目绩效指标、项目评估报告等。

四、项目管理经验
中级项目管理考试还会考察候选人的项目管理经验，包括项目经验、项目角色、解决问题的方法等。这些经验可以通过面试、简历等方式进行评估。

总结起来，中级项目管理考察的内容包括项目管理知识领域、项目管理技能、项目管理工具和方法，以及项目管理经验。候选人需要具备项目管理方面的专业知识，同时需要具备良好的沟通能力、领导能力，能够灵活运用各种项目管理工具和方法，同时有丰富的项目管理经验。