hse管理方法有哪些

Yang 10个月前 639

hse管理方法主要有：1、风险识别与控制；2、安全经验分享；3、目视化管理；4、作业许可；5、个人安全行动计划；6、高风险控制模型；7、“矩阵式”HSE检查；8、HSE可视化；9、团队式班前会；10、HSE停工授权。HSE可视化是指将HSE数据以图形化的方式展示，以便于人们更好地理解和分析。

一、风险识别与控制

对风险进行识别；

对识别的风险就发生的可能性、概率、及其危害程度进行评估；

针对识别出的风险制定和采取控制措施；

制定应急预案和事故处置措施。

将本人亲身经历或所见、所闻的安全、环保和健康方面的典型案例、人的不安全行为、物的不安全状态以及使用常识等进行总结告知，以警示他人；

可采用多媒体、口述等多种形式，在培训、会议、工作安排、集体活动等开始前进行。

通过安全色、标签、标牌等方式，明确人员的资质和身份、明确工器具和设备设施的使用状态、明确以及生产作业区域的危险状态。

在施工作业区域内进行没有安全程序可遵循或偏离安全标准要求等非常规作业前，须办理作业许可；

在进行动火作业、受限空间、临时用电等关键作业前，须办理专项作业许可。

为完成与岗位职责相关的HSE工作，就关键的安全任务、实施的频次和完成时间编制书面计划或安排。

HSE管理工具、方法种类较多，企业要结合自身的管理实际选择合适的工具、方法应用到安全管理中。要想让工具、方法真正发挥作用，相关岗位人员就必须能够掌握和灵活使用，这时，培训的重要就凸显出来了。因此，企业必须在年度安全培训计划中将这些工具、方法作为重点内容。

高风险控制模型是一种风险管理模式，它可以帮助企业更好地管理风险。在金融交易中，高风险控制模型可以用先进的统计计量模型来更加准确地描述多种金融资产价格波动的关联性³。在其他行业中，高风险控制模型可以用于评估和管理各种类型的风险，例如环境、健康和安全等¹。

“矩阵式”HSE检查是一种专项检查模式，每月根据现场安全趋势，以“日历表”的形式编制月度检查矩阵，明确每天专项检查类型和责任人。专项检查覆盖现场所有施工活动，提高了HSE检查的有效性，以更具专业性和针对性的“矩阵式”HSE检查模式替代了传统的“安全大检查”。

HSE可视化是指将HSE数据以图形化的方式展示，以便于人们更好地理解和分析。HSE可视化可以帮助企业更好地了解自己的安全状况，及时发现问题并采取措施，从而提高安全生产水平。

团队式班前会是一种班前会形式，它强调团队合作，鼓励员工之间的交流和协作。在团队式班前会上，每个人都可以分享自己的想法和意见，讨论工作中遇到的问题，并共同制定解决方案。这种班前会形式可以帮助团队成员更好地了解彼此，增强团队凝聚力，提高工作效率。

HSE停工授权是指在进行危险作业前，由HSE部门对作业现场进行安全评估，确定作业风险等级，并制定相应的安全措施和操作规程。只有在HSE部门批准后，作业才能正式开始。这种授权制度可以有效地保障作业人员的安全，避免事故的发生。

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