scrum敏捷开发是什么

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scrum敏捷开发是一种敏捷方法,旨在指导团队进行产品的迭代和增量交付。通常被称为“敏捷项目管理框架”,其重点是使用经验过程,使团队能够快速,有效,有效地做出改变。scrum也是产品开发的众多敏捷方法之一。

什么是scrum

scrum的英文意思是橄榄球运动的一个专业术语,表示“争球”的动作;把一个开发流程的名字取名为scrum,我想你一定能想象出你的开发团队在开发一个项目时,大家像打橄榄球一样迅速、富有战斗激情、人人你争我抢地完成它,你一定会感到非常兴奋的。而Scrum就是这样的一个开发流程,运用该流程,你就能看到你团队高效的工作。

scrum开发流程中的三大角色

1.产品负责人(Product Owner)

主要负责确定产品的功能和达到要求的标准,指定软件的发布日期和交付的内容,同时有权力接受或拒绝开发团队的工作成果。

2.流程管理员(Scrum Master)

主要负责整个Scrum流程在项目中的顺利实施和进行,以及清除挡在客户和开发工作之间的沟通障碍,使得客户可以直接驱动开发。

3.开发团队(Scrum Team)

主要负责软件产品在Scrum规定流程下进行开发工作,人数控制在5~10人左右,每个成员可能负责不同的技术方面,但要求每成员必须要有很强的自我管理能力,同时具有一定的表达能力;成员可以采用任何工作方式,只要能达到Sprint的目标。

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