po是什么

po是一种简称，在不同领域代表不同的意思：1.产品负责人（Product Owner）；2.订单（Purchase Order）；3.上传（Post）。产品负责人是项目管理领域的重要角色，因其英文是“Product Owner”，一般会被简称为“po”。

1.产品负责人（Product Owner）

在项目管理领域，po是产品或业务负责人的意思，英文全称是“Product Owner”，即熟悉该产品所有业务相关的逻辑、流程、设置等方面事宜的人员，一般可由项目经理担任，也可由熟悉业务的开发人员担任。

2.订单（Purchase Order）

在外贸中，po是英文“Purchase Order”的简称，中文意思就是“订单”。通常客户与卖家谈好货物价格之后，就会向卖方发送一份po，通常上面会包含买方和卖方公司名称、地址、电话、购买产品具体型号、说明、数量、付款方式等信息。

3.上传（Post）

在网络用语中，po是post的缩写，可翻译为上传、公开、贴出去，一般是“上传到网上”的意思，例如：把图片po到网上。而po主是一种微博用语，指某条微博内容的发布者。

延伸阅读

项目管理中的常见术语有哪些

1.项目管理办公室（PMO）

PMO 的任务是对跨职能的项⽬之间进⾏资源优化组合、管理项⽬的风险、进度，同时结合企业⾃⾝的业务和⾏业特点，为组织量⾝定制项⽬管理流程、培养项⽬经理团队、建⽴项⽬管理信息系统、对项⽬提供顾问式指导。.

2.工作分解结构（WBS）

工作分解结构，就是把一个项目按一定原则分解成任务，任务再分解成一项项工作，再把一项项工作分配到每个人的日常活动中，直到分解不下去为止。工作分解结构以可交付成果为导向，是制定进度计划的重要基础。

3.项目组合管理（PPM）

项目组合管理（PPM）指的是对一系列项目的集体管理，以实现组织目标，它允许团队可视化所有项目的大局并最大化投资回报。

4.甘特图（Gantt chart）

甘特图是一种水平条形图，横轴表示时间，纵轴表示要安排的工作项或里程碑，线条表示项目和工作项的时间规划和实际进展。

它可以让管理者直观地了解项目和工作项的计划开始和结束时间、当前的进程与规划的对比、相应的负责人，以及个工作项之间的联系。

5.燃尽图（burn down chart）

在迭代完成之前，展现剩余工作量的可视化图表，横轴表示时间，纵轴表示工作量，其中虚线为基线，表示期望的工作进度。

燃尽图使得参与项目的每个人都能够直观高效地实时了解项目进度，当实际的燃尽曲线高于基线时，表示进度紧急，可能无法准时完成目标；反之则表示进度较为乐观，甚至可能于周期内提前完成工作量。

6.里程碑（milestone）

里程碑代表项目生命周期中的重大事件。它用作衡量项目进度的参考点。通常表示为钻石，里程碑极大地帮助项目安排和监控。

7. 基线（baseline）

项目最初设定并保存的各类计划、参数，相当于一份项目快照。基线一旦建立，不可随意更改。

在实际执行时可以将基线和当前的项目进展进行对比，以评估绩效，把控风险。

8. 工作流（Workflow）

工作流是指工作项在其生命周期过程中按一定的顺序和步骤流转，从开始到结束的过程。

为了实现某个业务目标，利用计算机在多个参与者之间按某种预定规则自动传递信息、任务或文档，实现任务流转与状态切换。

9.关键路径方法（CPM）

CPM是一种特别用于安排项目活动的算法，它用于确定逐步的活动顺序，这又决定了项目的总时间。必须根据此设定顺序完成这些活动，以实现项目目标。

10.交付物

交付物即交付物成果，交付物成果是项目管理中的阶段或最终交付物，是为完成某一过程、阶段或项目而必须交付的任何独特、可验证的产品、成果或提供服务的能力。