scrum是什么意思

scrum是敏捷开发中的一种常用框架，也被称为“迭代式增量软件开发过程”，它强调快速反应、快速迭代和价值驱动。scrum常用语敏捷软件开发，其主要角色有产品负责人、敏捷教练和Scrum 团队。

1.scrum是什么意思

scrum的英文意思是橄榄球运动的一个专业术语，表示“争球”的动作。在软件开发管理中，scrum的定义是“迭代式增量软件开发过程”，它是用于开发、交付和持续支持复杂产品的一个框架。在这个框架中，整个开发过程由若干个短的迭代周期组成，一个短的迭代周期称为一个Sprint，每个Sprint的建议长度是2到4周(互联网产品研发可以使用1周的Sprint)。

scrum强调快速反应、快速迭代、价值驱动，比较适用于竞争激烈和快速变化的市场。敏捷的客户协作观念，快速迭代能帮助团队以最小成本，非常快速度满足客户真正的需求。scrum起源于软件开发项目，但它适用于任何复杂的或是创新性的项目。

2.scrum中的主要角色

（1）产品负责人：负责最大化投资回报率（ROI），通过确定产品特性，把它们翻译成一个有优先级的列表，为下一个Sprint 决定在这个列表中哪些应当优先级较高，并且不断地重新调整优先级和梳理这个列表。职责是定义需求，定义需求优先级，定义需求的验收标准，定义产品发布内容与日期。

（2）敏捷教练：帮助产品开发团队学习并应用Scrum ，为大家服务，会做任何力所能及的事情来帮助团队、产品负责人和组织取得成功。职责是促进团队的工作，帮助团队熟悉和掌握敏捷的价值观与框架，帮助排除影响生产力障碍，确保团队不受打扰。

（3）Scrum 团队：建造产品负责人所指定的产品。对交付结果负责。团队是“跨职能”的，它包含了所有专业能力，如开发、测试、需求分析等，并且它是“自组织”[自管理]的，被给予很高程度的自治和责任。

3.scrum中的三个工件

（1）产品待办事项：即产品视角的需求清单。由Product Owner 负责维护，包括增删及优先级排序

（2）迭代待办清单：即此次冲刺周期内规划要完成的内容，来源于Product Backlog，由团队评估和选择Product BackIog 中哪些放入Sprint BackIog。

（3）潜在可发产品增量：即冲刺结束后可对外发布的产品功能增量部分。在每个迭代结束时，scrum团队将递交潜在可交付的产品增量。

延伸阅读

Scrum有哪些重要原则

原则一，控制经验过程。Scrum 团队相信透明度、检查和适应(3 Pillars)。

原则二，自组织(Self-Organized)。尽管您的Scrum 团队将有角色和规则，但每个Scrum 成员都有权掌控自己的任务和工作。Scrum 相信共享所有权会带来更具创造力和活力的团队。

原则三，工作地点同一地点(co-location)。如果您在Scrum 冲刺(Sprint) 期间和之后一起工作，您的团队将提供优异结果。

原则四，基于价值的优先排序。Scrum 冲刺的目标是提供优异的业务价值。为了做到这一点，您必须从Scrum 流程的一开始就确定您的工作的优先级。

原则五，时间盒。Scrum 流程有各种基于时间的活动，例如冲刺本身、每日站会(Daily Standup) 和審查(Sprint Review) 因为Scrum 的工作信念是持续改进，所以为了继续下一个任务并改进未来的工作，时间盒工作很重要。

原则六，迭代开发。在Scrum 中，你的名列前茅个产品不会是完美的。但是通过迭代构建，您的团队将最有能力适应客户需求，并根据基于价值的优先级来修改产品和您的输出。