项目开发的流程有哪些

项目开发的流程有五步：1.项目启动；2.需求分析；3.项目设计；4.分发项目；5.编写代码；6.程序测试；7.交付与维护。需求分析是项目开发流程中最为关键的一步，它是后续开发工作能够顺利进行的基础。

1.项目启动

项目启动需要确定项目目标、需要的功能、项目阶段划分、组织结构、管理流程等关键事项。同时还要对于关键角色任命，事前也需要听取相关领导和项目主要干系人的意见。

2.需求分析

这是为项目开发的正常进行确定具体思路的阶段，主要任务包含：了解项目需求、根据需求提炼项目功能、考虑使用哪些项目技术栈。

在确定项目可进行后，必须要对客户需要实现的功能需求进行具体详细的分析。同时应当考虑在开发过程中可能出现的变化情况，制定需求变更计划随时应对特殊情况的发生，保证开发流程的顺畅进行。

3.项目设计

首先，开发者需要对项目进行概要设计，即系统设计。包括项目的基本处理流程、组织结构、模块划分、功能分配、接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为项目的详细设计提供基础。

其次，在概要设计的基础上，进行项目的详细设计。包括：主要算法、数据结构、类的层次结构及调用关系等，以及每个函数的每个参数的定义都精精细细的提供出来。

4.分发项目

将项目拆分为多个小项目，然后把不同的项目交给不同的开发部门的开发人员进行编写，这样做的目的是为了降低项目开发的复杂度，提升开发效率。

5.编写代码

开发人员根据项目设计报告中对数据结构、算法分析和模块实现等方面的设计要求，开始具体的编写程序工作，分别实现各模块的功能，从而实现对目标系统的功能、性能、接口、界面等方面的要求。在规范化的研发流程中，编码工作在整个项目流程里非常多不会超过1/2，通常在1/3的时间。所以设计过程完成的好，编码效率就会极大提高。

6.程序测试

在根据设计将客户软件需用编程代码来实现之后，也就是软件程序完成之后，需要对编写的程序，形成整体构架、功能进行单元、组装、系统三阶段的测试，以测试程序编写的正确性，以及对客户需求功能满足的充分性，以此来确定软件是否达到开发要求，同时也是一个发现问题、纠正问题的过程。

7.交付与维护

将测试完成的项目交给运维人员进行运行维护。交付后，还需要根据用户需求的变化或环境的变化，对应用程序进行全部或部分的修改。

延伸阅读

项目开发中需求分析包含哪些内容？

项目从开始到上线的流程中，当涉及代码部分时，最重要的环节是该项目的需求分析。编程人员只有明确需求才能够设计数据、逻辑层代码等。在项目开发中，需求分析的内容包括：

1.业务需求

反映了组织机构或客户对系统、产品高层次的目标要求，通常在项目定义与范围文档中予以说明。

2.用户需求

描述了用户使用产品必须要完成的任务，这在使用实例或方案脚本中予以说明。

3.功能需求

定义了开发人员必须实现的软件功能，使用户利用系统能够完成他们的任务，从而满足了业务需求。

4.非功能性的需求

描述了系统展现给用户的行为和执行的操作等，它包括产品必须遵从的标准、规范和约束，操作界面的具体细节和构造上的限制。

5.需求分析报告

报告所说明的功能需求充分描述了软件系统所应具有的外部行为。“需求分析报告”在开发、测试、质量保证、项目管理以及相关项目功能中起着重要作用。