企业组织架构的重要性是什么
企业组织架构的重要性体现在：1、为强化企业内部控制建设提供重要支撑；2、促进企业建立现代企业制度；3、有效防范和化解各种舞弊风险；4、影响公司效益和员工效率；5、保证组织管理流程的通畅；6、公司开展相关业务的基础。
1、为强化企业内部控制建设提供重要支撑
组织架构是企业内部环境的有机组成部分，也是企业开展风险评估、实施控制活动、促进信息沟通、强化内部监督的基础设施和平台载体。
2、促进企业建立现代企业制度
一个企业怎样才能永远保持成功呢？这就要靠制度。这个制度就是现代企业制度。它是以完善的企业法人制度为基础，以有限责任制度为保证，以公司制企业为主要形式，以产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学为条件的现代企业制度。明确的企业组织架构可以促进企业建立现代企业制度。
3、有效防范和化解各种舞弊风险
串谋舞弊是企业经营发展过程中难以避免的一颗“毒瘤”，也是内部控制建设的难点之一。有了组织架构，公司就可以划分业务，然后再确定具体的部门及岗位职责，明确岗位数量和人员需求，做好定岗定编，后面就是进一步的各种措施制度流程的完善，确保部门内业务顺畅，部门间业务沟通顺利。
4、影响公司效益和员工效率
对于各层管理人员来说，在一个结构设计良好的公司中工作，能保持较高的效率，并且能充分显示其才能；而在一个结构紊乱，职责不明的公司工作，其工作绩效就很难保持在一个较高的状态了。结果往往变成：由于职责不清，管理人员无所适从，对公司产生失望乃至不满情绪，最终是公司效率低下，人员纷纷离开。在大多数情况下，公司效益低并非由于没有一个正式的结构，而是由于采用了僵化的、不适合本公司的特点和其它客观要求的组织结构形式。不论是紊乱的还是不合理的组织结构，都会导致公司的低效益。
5、保证组织管理流程的通畅
适当的公司组织结构可以使公司的各项业务活动更顺利地进行，可以减少矛盾与摩擦，避免不必要的无休止的协调，也才能提高公司的效率。
6、公司开展相关业务的基础
组织架构是公司开展相关业务的基础，就像盖房子需要先有地基和框架，之后才添砖加瓦，组织架构对于公司而言就像是房子的结构支撑，没有稳定的结构框架，房子就不结实。
拓展阅读
企业组织架构变革关注的四个结构
- 职能结构：一项业务的成功运作需要多项职能共同发挥作用，因此在组织架构设计时首先应该确定企业经营到底需要哪几个职能，然后确定各职能间的比例与相互之间的关系。
- 层次结构：即各管理层次的构成，也就是组织在纵向上需要设置几个管理层级。
- 部门结构：即各管理部门的构成，也就是组织在横向需要设置多少部门。
- 职权结构：即各层次、各部门在权力和责任方面的分工及相互关系。
