brd mrd prd 区别

brd、mrd、prd的区别有：1、出现时间不同；2、受众对象不同；3、目的不同；4、用途不同；5、核心内容不同；6、侧重点不同；7、受众对象了解内容不同；8、主要内容不同。其中，出现时间不同指的是brd出现在产品立项前，mrd出现在项目启动的时候，prd出现在产品研发之前。

BRD 商业需求文档 Business Requirement Document

MRD 市场需求文档 Market Requirement Document

PRD 产品需求文档 Product Requirement Document

三者有以下区别：

1、出现时间不同

brd：产品立项前。

mrd：项目启动的时候。

prd：产品研发前。

2、受众对象不同

brd：主要给产品、运营、研发、财务、老板等管理层人看的，主要是决定是否要开始某个产品。

mrd：主要是给产品、运营、研发等项目组人员看的，在大家一致认可需求成立的时候，来商量该怎么做，如何做，什么时间做。

prd：一般都是项目组、开发组、测试组、策划组、体验组人员。

3、目的不同

brd：寻求公司高层支持、换取资源；让老板知道你的需求是什么，如何给公司盈利。

mrd：论证BRD，像团队宣讲，让市场、销售人员知道产品优势，更好地向用户介绍产品优点。

prd：让开发知道如何把需求按产品经理思路开发。

4、用途不同

brd：明确要做什么（what），是高层作为决策评估的重要依据。

mrd：宣讲为什么这么做（why），在大家一致认可需求成立的时候，来商量该怎么做（how），什么时间做。

prd：决定把产品做成什么样子。

5、核心内容不同

brd：商业模式、盈利模式、资源投入、市场优势等，明确战略及壁垒。

mrd：产品模式、业务模式、运营模式、市场模式等，明确客户和市场方向。

prd：产品界面、产品流程、功能需求、测试需求、体验需求等，明确产品范围和落地方法。

6、侧重点不同

brd：老板知道你的需求是什么，如何给公司盈利，更像商业计划书。

mrd：需求描述、需求能为用户带来什么便利。

prd：需求逻辑、需求概述、需求原型。

7、受众对象了解内容不同

brd：做什么产品，需要什么资源，最终做成什么样。

mrd：要找什么客户进行资源合作；找到客户后，该怎么和他们说；产品针对什么样的用户群体。

prd：产品具体是什么样的；我们该怎么实现；产品如何能投入市场。

8、主要内容不同

brd：

• 产品介绍（用一句话来清晰的定义你的产品）
• 产品的商业模式（如果你的项目值得做，那项目如何赚钱。可能是广告、可能是会员等级、可能是网上商城、可能是通过游戏…）
• 产品市场分析（宏观的行业趋势、微观市场分析等等）
• 竞争对手分析（竞争对手有那些，我们该如何和他们竞争）
• 团队（我做这样一件事情需要那些开发人员，需要那些产品人员，需要那些设计人员、需要那些运营人员，这些人员的人力成本是多少，都需要列出来）
• 产品路线图（产品路线图也叫做roadmap,版本规划是啥样的，每一个版本的大概功能模块有哪些，每个版本的时间安排是啥样的，当然不用那么细，对技术人员来说有个大概的了解就行）
• 财务计划（收入的来源和渠道有那些，如何才能达到收支平衡，产品的收益增长率是怎样的）

mrd：

• 目标市场分析（包含目标市场、市场规模、市场特征、发展趋势的调研与分析等）
• 目标用户分析（目标用户、用户分析、用户画像、使用场景、用户动机、用户需求总结）
• 竞品分析（竞品对象、竞品战略、竞品商业模式、竞品目标用户、竞品运营/推广/营销策略、竞品市场份额、竞品功能分析等）
• 产品需求概况（产品定位、产品核心目标、产品结构、产品路线图、产品功能性需求、非功能型需求）

prd：

• 文档产品名称
• 版本历史
• 目录
• 文档介绍（主要介绍文档的目的、文档面向的主要用户，读者对象、参考文献、术语与缩写解释等）
• 产品概述（从大的方向，讲讲项目的相关背景，有什么目标、有没有竞品对象？阶段性计划是什么，传递做这个需求的目的是什么？要达到什么样的目标？让项目开发人员对你的项目背景有了解，程序员知道的越多，做起项目来越有方向性。）
• 产品需求（也就是功能清单，feature list）
• 产品结构图（这个也称作脑图，用xmind或者mindmanger来画）
• 全局功能说明（UI设计会出一个UI设计规范，当然我们做产品的也会对产品中经常用到的一些公共情况做一些说明，可以作为一个全局说明）
• 产品详细功能说明（一般用用例表来进行说明，以登录注册模块为例，有流程图的话，先把任务流程图画出来，然后是用例表，用例表包含简要说明、行为者、前置条件、后置条件、功能说明、备注。功能说明一定要排版简洁、层次清晰，功能说明无遗漏）
• 非功能性需求（非功能性需求主要包含性能需求、适配需求、环境需求、统计需求、预留接口等）
• 相关文档（如果一个项目分解成多个团队，多个需求文档协同合作，比如数据埋点文档）
• 上线需求（设计什么时候OK、测试，具体的上线时间，具体一些特殊的流程需求等）

拓展阅读

BRD、MRD、PRD的关系

 递进关系

BRD—MRD—PRD是一个从高到底的逐层递进的关系，BRD从战略高度告诉我们做什么产品，MRD从战术的角度告诉我们怎么做，PRD非常细化的告诉我们做成什么样。BRD决定了产品的商业价值，MRD在中间起到一个承上启下的作用，质量好坏直接影响到产品项目的开展，并直接影响到公司产品战略意图的分解和实现。PRD则决定了项目质量水平。

 整体关系

BRD是产品的head，MRD是产品的body，PRD是产品的Heart。有了Head、Body、Heart这就是一个完整的产品了！PRD、BRD和MRD，一起被认为是从商业到市场、市场到产品需要建立的文档规范。