需求评审需要哪些人员参与

需求评审如果是业务需求，需要用户代表、业务人员、产品经理、技术负责人、相关干系人和依赖方等参加，主要有业务人员负责。如果是产品需求，需要业务人员、产品经理、设计人员、技术负责人、开发人员、测试人员等参加，主要产品经理负责。

需求评审需要先明确是业务需求（用户需求）还是产品需求。

1、业务需求

业务需求：业务需求是需求的一个类型。业务需求承载业务价值，是系统验收的基本单元，也是运营和发布（Release）的基本单元，需要时可以被独立地发布和运营。业务需求可以拆分出产品需求，并分配到到各个产品。

如果是业务需求，需要用户代表、业务人员、产品经理、技术负责人、相关干系人和依赖方等参加，主要有业务人员负责。

2、产品需求

产品需求：产品需求是需求的一个类型。产品需求承载产品的具体功能，是产品集成和测试的基本单元，通常也是系统部署（Deploy）的基本单元。产品需求可能拆分自业务需求，也可能源自产品自身的规划。

如果是产品需求，需要业务人员、产品经理、设计人员、技术负责人、开发人员、测试人员等参加，主要产品经理负责。

拓展阅读

参与人员的资格，同行评审邀请的对象可以是上游或下游工作产品的技术人员，从事同样技术工作的人员，验证人员，其他专家（业务专家，技术专家，标准化专家，QA专家等）。

• 1.用户：从最终用户或客户视角考虑需求，要包括能够敲定需求的客户代表；
• 2.测试者：从测试角度考虑可测试性，测试顺序或用例；
• 3.系统工程师/设计人员，考虑系统级的问题和设计；
• 4.市场/销售：考虑成本和总收入问题；
• 5.QA：考虑组织的标准和过程；
• 6.实施和服务：考虑维护，安装和操作问题；
• 7.项目经理：考虑项目的总体；
• 8.行业专家：考虑项目的行业实际。