项目经理和项目负责人是同一个人吗
项目经理和项目负责人不是同一个人。二者在5个方面均不相同：1、定义不同，2、工作能力要求不同，3、权利不同，4、地位不同，5、职责不同。项目负责人是负责建设项目的经理。项目经理是指企业设立的以项目经理责任制为核心，实行工程质量、安全、进度、成本管理责任保证体系，全面提高项目管理水平的重要管理岗位。
1、定义不同
项目负责人：即是负责建设项目的管理者。项目负责人能联系项目的使用单位，提出项目的建设目的及相关功能要求，能参与设计方案的评审及设计单位的选择。项目负责人要参与项目监理单位的招标工作。
项目经理：从职业角度是指企业建立以项目经理责任制为核心，对项目实行质量、安全、进度、成本管理的责任保证体系和全面提高项目管理水平设立的重要管理岗位。它要负责处理所有事务性质的工作。也可称为“执行制作人”。项目经理应对承接的项目所涉及的专业有一个全面的了解，要有一定的财务知识，要有一定的法律知识，应对按合同完成项目建设有必胜信心，并在实际工作中做到言行一致。
2、工作能力要求不同
项目负责人主要是从全局的角度把握全局。与此相对应，他的工作需要更多的宏观调控能力，从整体上指导项目的发展。
相比之下，项目经理通常负责更具体的事情，反过来，他需要更专业，擅长某件事或某个领域。
3、权利不同
项目负责人能够联系项目的用户单位，提出项目的建设目的及相关功能要求，参与设计方案的评审和设计单位的选择。项目负责人参与工程监理单位的投标工作。项目负责人权力最大，对公司副总级以下人员有生杀大权，项目经理在他的刀口之下。
项目经理主要职责是带领项目团队在预算范围内按时完成项目任务，满足客户需求。项目经理对项目负责人，即使可怒也不可言，因为实力不允许。
4、地位不同
项目负责人的地位高于项目经理，一个大型项目，项目负责人只有1个，而项目经理可以是几个。从公司组织机构讲：项目负责人是高层岗位，项目经理属中层岗位。这一点从一个项目公司的组织机构可以看得出来。
5、职责不同
项目负责人：
- 联系项目用户，提出项目建设目的及相关功能要求；
- 参与设计方案的评审和设计单位的选择；
- 参与工程监理单位的投标工作
- 参与项目建设单位的投标；
- 参与项目相关合同的签订；
- 联系有关部门协助施工单位做好“三通一平”等施工前准备工作；
- 负责公司质量、环境、职业健康安全方针和总体目标在项目中的实施，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。
项目经理：
- 负责建设项目的全过程和全面管理，组织制定项目部各项管理制度；
- 严格执行与施工单位签订的合同和与公司签订的《项目管理目标责任书》，对阶段性目标进行控制，确保项目目标的实现；
- 负责组织编制项目质量计划、项目管理实施计划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、预算调整、索赔等相关基础工作，配合公司做好工作检查和计价工作。
