产品经理需要学什么
产品经理需要学习以下10种技能：1、沟通技能；2、专业技术知识；3、商务技能；4、调研技能；5、分析技能；6、人际交往能力；7、营销技能；8、委派技能；9、战略思维；10、优先级排序技能。掌握良好的沟通技能需要学习了解他人、了解你的观众、练习清晰的沟通。
1、沟通技能
产品经理每天大部分时间都在以这种或那种形式进行沟通。从产品会议到演示，再到与客户就他们的目标和期望进行沟通，这些专业人士经常不得不以一种易于理解的方式表达他们的目标和优先事项。产品经理还必须经常与其团队沟通，以提供指导和指导，并确保产品开发处于正确的轨道上。如果没有优异的沟通技巧，产品经理将无法有效地履行其许多职责。
那么如何提升自己的沟通技能呢？有以下几点技巧：
了解他人
了解人们是如何做到较好的工作的，你们是如何合作的，以及他们面临的一些挑战是什么，这将有助于你们更好地合作。如果你对团队中的人表现出真正的好奇心——无论是他们的工作，还是他们的爱好，你都在培养联系。
了解你的观众
如果你正在向某人展示，请与他们共情！人们有不同的目标、动机和挑战。试着理解他们。这样，你将帮助他们理解你的信息和要点。如果你不确定如何了解人们的目标和挑战，只需与他们进行一些对话，了解他们的需求和挑战。
如果您对您的利益相关者非常不熟悉，您可以采用更结构化的方式进行对话（有些人将其称为利益相关者访谈）。
练习清晰的沟通
在任何情况下，使用简单明了的语言都是不错的选择。与人交谈时避免使用行业术语。通俗易懂的语言将大大有助于与人沟通。
2、专业技术知识
从事虚拟产品（如软件和应用程序）工作的产品经理通常需要基本的技术知识。他们必须能够与团队中的工程师合作，以识别性能缺陷，并确保产品在功能、设计和用户体验方面达到标准。如：
数据分析能力：理解Python、R、SQL等编码语言。了解如何使用Excel等工具进行统计分析。
学习统计概念，如线性回归、概率分布等。
3、商务技能
许多产品经理需要了解基本的业务能力，才能有效地完成工作。例如，在制定产品战略时，产品经理应该知道利润、预算、现金流和损益如何在产品开发项目中发挥作用。此外，产品经理可能需要与客户沟通当前和预计收入，并提出产品开发预算的理由。
4、调研技能
定期进行广泛的市场调查，以确定消费者需要什么类型的产品，以及竞争对手与贵公司的关系。良好的研究技能和数据分析可以让产品经理了解营销机会和威胁，并为他们创造成功的产品奠定坚实的基础。
5、分析技能
对于产品经理来说，分析技能和调研技能是相辅相成的。在完成营销研究后，产品经理必须分析并使用这些数据来做出明智的产品决策。优异的产品经理知道如何使用他们发现的数据来解决问题，并开发最终导致产品成功的解决方案。
6、人际交往能力
除了扎实的沟通技能外，产品经理还必须具备出色的人际交往技能，以有效地影响和领导与他们一起工作的人。从客户到利益相关者，再到团队成员，产品经理经常试图让其他人参与他们的产品愿景。产品经理应具备良好的人际交往技能，包括演讲、情商、积极倾听、协作和谈判技能。
7、营销技能
营销技能对产品经理来说至关重要，因为他们通常必须开发出使其产品尽可能面向消费者的方法。营销技能包括以最成功的方式推广和交付产品和服务的能力。产品经理需要良好的营销技能，包括应对不断变化的需求的能力、为产品发布制定营销策略和创建定价框架的能力。
8、委派技能
如果没有出色的委派技巧，产品经理就无法成功地监督产品开发团队。开发团队通常由多功能团队成员组成，他们都负责产品开发中的某些角色。产品经理必须能够确定每个团队成员的优势，并根据团队成员的能力分配任务。良好的委派技能，包括：
- 能够清楚地描述任务的期望
- 抵制微观管理团队成员
- 定期与团队成员沟通，了解在任务完成过程中哪些有效，哪些无效
9、战略思维
产品经理应该能够在产品开发的每个阶段进行战略性思考。从了解市场到决定如何推出新产品，许多产品管理职责都需要成功执行战略思维。产品经理应该对产品生命周期、受众细分、项目管理流程和销售预测有扎实的理解。其他战略思维技能包括解决问题的技能、思维导图软件、风险管理和目标导向。
10、优先级排序技能
产品经理必须能够客观地执行优先顺序，以成功完成任务并达到目标和期限。良好的优先排序技能确保所有团队成员始终致力于当时最重要的事情，并保持项目顺利进行，符合时间表要求。
