销售管理的六个能力是什么

对于销售管理人员来说，想要提升个人的业务量就必须要提升个人的能力，假如个人能力没有达到应有的标准，那么想要提升个人业务量是不大可能实现的。销售人员所需要掌握的能力分为很多个方面，在下文为大家介绍销售管理人员所需要掌握的六个能力。

1、个人意志能力

一名合格的销售人员应当有意愿成为管理者，做管理者不仅需要带领团队取得业绩，还需要承担更多的销售责任。但是一些销售人员不喜欢被环境所压迫，所以不愿意作为管理者承担更多的责任，这也就意味着销售管理人员会丧失个人意志。

2、个人价值观能力

管理者不仅需要承担更多的责任，更需要以亲和的态度来对待其他人，而不应当随意摆架子或命令他人，也不应当不考虑其他人的感受，只有学会能够站在他人的角度考虑问题，才能够带来更好的结果。

3、性格坚强果断

不同性格的人在面对同一工作时会带来不同的结果，所以如果需要成为销售管理人员的话，就必须要具备更为坚强果断的能力。如果性格不够坚强果断的话，那么在面对重大决定的时候，将无法取得正确的结果。

4、专业培训能力

假如没有进行专业培训，那么只能够进行基础的销售工作，而无法完成后期的管理工作，假如无法成功管理好团队，那么销售业绩也无法得到提高。专业培训可以在上岗之前进行，也可以在上岗初期进行，所囊括的知识应当包含多方面，需要对销售管理人员的个人能力有全方面的提高。

5、个人业务能力

销售管理人员需要拥有较强的个人业务能力，这样才能够让其他人员所服从，也能够更好的去指导其他人员进行销售业务过程，从而进一步提高团队的整体业务。

6、团队认可能力

团队需要拥有统一的力量才能够提升整体的绩效，所以销售管理人员应当得到团队的认可，不仅需要拥有下属的信任，更需要提高自己的执行能力，只有销售管理者个人能够得到团队的认可，才能够带领自己的团队继续向前，并朝着提高团队绩效的道路上不断前进。

一个销售团队业务能力的如何，不仅取决于团队中每一个人的销售能力，更取决于销售管理者的个人能力，销售管理者必须要具备以上所说的六大能力，才能够不断提高团队的整体素质，才能够在未来的销售过程中获得更佳的业绩。