怎样进行SWOT分析

纷享销客 397

对于企业来说,SWOT是必不可少的,因为SWOT可以提供企业战略分析方法,如果想要提高市场的竞争力,就一定离不开SWOT,对于从来没有接触过SWOT的人来说,可能并不知道SWOT分析要怎样进行,下面就将介绍相关内容。

1.分析企业发展因素

在进行SWOT分析之前,首先需要找出影响企业发展的最重要的因素,然后再研究下一阶段企业应该如何发展。在这个过程当中,需要收集大量的企业数据,如市场情况、企业内部情况等等,由此可以得出影响企业发展的重要因素,然后还需要预测这些因素是否会发生变化。除此之外,还要对正面和反面因素进行探讨。

2.进行优势与劣势分析

优势分析主要指的是企业是否有着超出同行的竞争力,如果有竞争力就有市场。而劣势分析需要和同类型企业进行详细的对比,如产品是否新颖,价格是否更加具有市场竞争力、产品的销售渠道等等。优势与劣势分析被划分为SWOT内部环境分析,主要针对企业的内部,而SWOT也将从不同的方面进行分析,如品质、价格、产品研发、销售等等。

3.进行机会与威胁分析

在市场发展当中,企业将会面临着环境机会以及环境威胁。环境机会指的是企业某领域具有一定竞争力,能够超前发展,而环境威胁则代表企业的发展有着不利的趋势,如果没有及时应对,企业的竞争力会受到影响。机会与威胁分析是SWOT的外部环境分析,SWOT主要运用两种分析方法,PEST分析法和波特五力模型分析法。PEST会分析公司外部的大环境,企业可以根据市场环境的变化作出应对。波特五力模型分析法能够分析竞争的环境,比如竞争者的实力等。

4.SWOT矩阵构造及注意事项

构造SWOT矩形相当于是整体分析的阶段,在构造的时候,对于SWOT分析出来的结果,内容和顺序上都要有所选择,可以先将重要的的内容排列在前,次要的内容排列在后,这样更有利于企业作出决策,也更加科学。在使用SWOT时,要注意到SWOT的分析范围广,企业在采纳分析的时候,一定要有事实和数据支撑,使用SWOT进行优势和劣势分析的时候,也要有理有据,切忌将优势劣势混为一谈。

以上是关于SWOT分析方面的内容,SWOT分析的时候是有一定的步骤的,切忌将步骤弄混。SWOT分析涉及面非常的广,能够全方位的帮助企业进行分析,但是在使用SWOT分析的时候,一定要讲究科学性,这样才可以利用SWOT做出正确的战略决策,从而提高企业在市场当中的竞争力。

回复

我来回复
  • 暂无回复内容

已关闭回复。
注册PingCode 在线客服
站长微信
站长微信
电话联系

400-800-1024

工作日9:30-21:00在线

分享本页
返回顶部