Timesheet工时管理

Timesheet 做不好，问题通常不在员工“不愿意填”，而在团队把它设计成了考勤表、绩效打分表，或者项目结束后的补账工具。产品经理真正需要的工时表，应该能回答三个问题：时间花在哪…

Timesheet（工时表）最容易失败的做法，是先发一张表格，要求所有人每天填满八小时，再把汇总数字交给管理层。表格很快会变成“看起来很完整、却无法回答问题”的数据仓库：项目投入对…