SPI指标
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实际进度管理指南:实施团队如何做好进度管理,最佳实践全流程
我带过的实施项目里,真正按合同日期上线并一次性通过验收的,不到三成。更扎心的不是延期本身,而是延期这件事,往往在项目还剩三个月的时候,团队内部就已经知道了,但客户和管理层直到最后三…
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进度偏差管理方法大全:PMO进度管理最佳实践落地清单
我做过一次不太体面的复盘:手上同时在跑的17个项目,月度进度报告里SPI(进度绩效指数)全部大于0.9,其中一个甚至报出1.02,看起来非常健康。三个月后,6个项目延期超过30天,…