SF依赖

很多研发团队的排期表上，"联调"和"提测"之间画的那根箭头，其实是错的。我在过去三年帮十几家 30-200 人的研发团队做过研发流程梳理，几…

产品经理在任务依赖上翻车，十次里有七次不是因为甘特图画得不好看，而是因为把 SF（Start-to-Finish，开始，完成）当成了 FS（Finish-to-Start，完成，开…

去年第三季度，我接手了一个中大型企业的 CRM 数据迁移项目。排期表看起来完美：旧系统下线 9 月 30 日，新系统切换 10 月 1 日，中间只有 24 小时窗口。结果上线前一周…

2023年第四季度，我带过一个支付通道切换项目，原计划11月10日上线，实际拖到12月3日。复盘会上大家给的原因很分散：接口联调慢、设计确认晚、测试环境不稳定、运营验收排不上。我把…

去年 12 月的一个周四凌晨一点四十，我在项目群里发了一条消息：「老对账系统今晚还能不能再跑一天？」三分钟后，数据开发回我：「昨天就停了，新系统上线那天就停了。」那一刻我才意识到，…

去年 Q3，我接手了一个金融客户的旧核心系统下线项目。项目计划里写着"新系统上线后，旧系统即可完成下线"，团队所有人都以为这是个普通的 FS（完成-开始）依赖，…

去年 Q4，我带的一个 B 端产品线在灰度发布阶段卡了整整 19 天。不是技术做不出来，而是我们所有人都没意识到：新版全量上线这件事，必须等旧版数据回滚脚本"开始执行&q…

如果你在搜索框里敲下"SF 最佳实践"，大概率会先撞上顺丰、Salesforce 或者旧金山。但只要你在项目管理语境里讨论任务依赖，SF 就只有一个含义：Sta…

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的客户做计划健康度审计。他们的项目经理在周会上信誓旦旦地说"我们的依赖关系都配好了"，我打开计划文件一看，138条依赖里SF只有…

2022年我参与过一次跨团队的项目复盘，那是一家做工业软件的公司的旧平台退役项目。原计划是新版本发布后，旧版本平台完成数据归档和下架。PMO在依赖登记表里把它填成了普通的前置任务，…