PMO资源调度

资源冲突往往不是“人手不够”这么简单：同一位架构师被三个项目同时排进下周计划，表格里每个项目都显示有人负责，到了评审当天却没有人能到场。PMO真正要解决的，不是把资源表填满，而是让…

一家约 260 人的软件企业，研发团队月度工时表显示“平均负载只有 68%”，但三个关键版本仍连续延期，测试团队在发布前两周加班，另外十几名工程师却没有稳定任务。问题不在于公司真的…