PMO流程治理

看板拖拽看起来只是把一张任务卡从左边移到右边，真正的风险却藏在这一下里：卡片可能代表状态变更、责任交接、审批启动，甚至项目数据口径的改变。PMO如果只教成员“按住卡片拖过去”，却没…

看板状态越多，项目未必越透明。我在流程诊断中更常见的情况是：团队把“待排期、处理中、等反馈、待验收、已完成”都加进看板，却仍说不清一张卡片为什么停了两周、下一步由谁推动。自定义状态…