PMO截止日期管理

截止日期管理最容易犯的错，是先建一张日历，再要求大家把日期填进去。日历看起来完整了，PMO却未必知道哪些日期代表承诺、谁要在临期时采取行动、延期后影响了什么。我的判断是：日历视图只…

一个项目日历看起来可能很完整：几十个节点、颜色分明、每周提醒齐全；但只要团队不知道哪个日期是承诺、谁有权修改、延期后谁必须采取行动，这张日历就只是装饰。我的核心判断是，PMO做好截…