PMO工时分析

周报里写了“本周投入 40 小时”，不等于这 40 小时能解释项目为什么延期、预算为什么超支，或下周应该把人调到哪里。PMO 做工时分析，最容易犯的错不是表格公式写错，而是把填报完…

一张工时表里，团队本月投入了 1,200 小时，项目却延期了两周；另一个项目只登记 800 小时，反而按期交付。这个反差并不罕见。工时数据的价值不在于把小时数加总，而在于判断时间投…