PingCode进度管理

先说结论：PMO进度管理落不了地，九成问题不在工具，而在“数据从哪来” 我做过六年PMO，前三年在一家做硬件的上市公司，后三年在两家 SaaS 和一家新能源企业做项目管理体系搭建。…

2023年我接手过一个已经延期四个月的企业级数据中台项目。客户方CIO在启动会上说了一句话让我印象很深：“我不缺甘特图，我缺的是一套能让两百号人步调一致的进度制度。”那次复盘之后我…