Kanban流程管理

跨部门看板最常见的失败，不是卡片没人更新，而是卡片明明在动，工作却一直交付不了：需求方等设计，设计等业务确认，业务又以为任务已经转给研发。Kanban 的价值不在于把任务搬到屏幕上…

产品经理的看板上可能有几十张卡片，团队却仍然说不清：数据分析为什么排队、哪些结论还没经过验证、分析报告交付后有没有变成产品行动。问题通常不在于少了一列“进行中”，而在于看板只展示任…