Kanban实施

看板已经有“待办、进行中、已完成”三列，任务却仍然延期、反复等待，团队每天还要开会逐人报进度，这通常不是看板画得不够漂亮，而是团队只把工作摆上了墙，没有把工作如何流动、何时受阻、谁…

Kanban实施最容易失败的时刻，往往不是团队不会画“待办、进行中、已完成”三列，而是看板上线后，任务仍在不断涌入、阻塞没人处理、每个人都在更新状态，却没有人知道流程为什么变慢。要…

PMO 推行看板 Kanban，最容易出现的失败不是团队不会拖动卡片，而是项目状态看起来更透明了，管理者却仍然不知道工作为什么卡住、谁该做决定、下一步要清除什么障碍。我的核心判断是…