Feature 管理

一个团队把需求拆成 86 张用户故事，迭代计划看起来很饱满，发布后却发现最重要的“团队权限配置”仍无法端到端使用：前端已完成，接口还在联调，审计日志甚至没有排期。问题通常不在故事拆…

很多团队把 Feature 当成“比需求大一点的任务”，结果一个 Feature 横跨四个迭代，测试到最后才发现验收口径不一致，管理者看到的燃尽图却仍然很漂亮。问题通常不在敏捷框架…