Feature 依赖管理

Feature 拆得越细，项目就越安全吗？我在项目复盘中反复看到相反的结果：团队把一个季度目标拆成数十个 Feature，每项都标了负责人和预计日期，到了发布前两周，却发现关键验收…

Feature 拆得越细，项目就越安全吗？我在研发项目复盘中反复看到相反的情况：团队把需求拆成几十个 Feature，任务看起来颗粒分明，但一个关键外部接口没有负责人、一个迁移方案…