Epic需求拆解

Epic 最容易失控的时刻，往往不是需求写得不够详细，而是团队把“一个业务结果”误当成“一个开发任务”：销售说要做客户经营中台，产品经理建了一个 Epic，研发排期时才发现里面混着…

很多团队把一个需求写成 Epic 后，反而更难交付：标题看起来宏大，下面挂着几十条任务；PMO能看到进度条，却说不清这笔投入解决了什么业务问题。我的判断是，Epic不是“大号需求单…