Capacity容量规划

项目负责人做资源负载管理，最常见的失控并不是“团队太忙”，而是计划表显示每个人都只承担了 80% 的工作，到了迭代中段却有三项关键任务同时延期。问题通常不在加班不够，而在 Capa…

资源负载 Capacity 最容易被误读成“每个人这个月有多忙”。但在 PMO 的实际治理中，真正需要回答的是：在既定时间窗口内，组织能否把合适的人力投入到优先级最高的工作上，并且…