验收通过率

Story上线延期，往往不是团队“写得不够快”，而是产品经理把交付数据看成了进度条：故事点完成了多少、燃尽图还剩多少，却没有追问需求为何反复拆分、验收为何堵在末端、已完成的工作是否…

一个 Story 从“开发完成”到“真正交付”，中间可能隔着代码评审、测试、验收、灰度和发布；如果项目经理只看燃尽图，很容易把“看起来快”误判为“交付可靠”。我分析 Story 落…

我做过一个统计：过去四年我直接参与或深度复盘过的实施型项目共有 47 个，其中进度汇报里"完成率"超过 85% 但最终延期交付的有 21 个，占比接近 45%。…

去年 11 月，我在一个制造业 ERP 实施项目上做交付复盘，会议室里出现了非常典型的一幕：乙方实施团队报的进度完成率是 82%，甲方项目对接人当场说"我这边看最多 50…

去年我接手了一个已经延期六周的中台重构项目，复盘时发现一个很反常识的结论：代码提交量、任务完成率、故事点燃尽图这些"漂亮指标"全都正常，真正拖垮项目的是任务验收…

去年第四季度，我接手了一个已经延期两周的B端项目。上线前一天，开发和测试都说"验收通过了"，但我打开验收记录，发现所谓的"通过"只是测试同学…

去年第四季度，我帮一家做企业级 SaaS 的客户做研发效能诊断。CEO 拍着桌子跟我说：“我们 86 个人的研发团队，季度末进度完成率是 94%，但交付到客户手里的功能，有三分之一…

去年三月，我在一家 400 人规模的 SaaS 公司做研发效能诊断。周会上 CEO 问了一句让全场安静的话：“我们上个季度任务完成率 87%，为什么三个大版本全部延期？”CTO 答…

去年第四季度，我在一家约 600 人的软硬件混合研发企业做交付复盘。会上项目经理投出一页 PPT：本季度整体完成率 94.7%，环比提升 6 个百分点。台下的 CTO 沉默了几秒，…

去年第三季度，我帮一家做智能硬件的研发团队做交付复盘。他们有47个研发人员，同时跑5条产品线，用的是某项目管理平台。团队负责人在会上说了一句让我印象很深的话：“我们的完成率从来没低…