验收指标体系

去年我参与过一家两百人规模制造企业的年度重点任务复盘，六个战略级项目里，有三个在验收环节被管理层打了“回去补材料”。不是项目本身没做成，而是验收会上高管连问了三个问题，这个结果和立…

去年年底复盘时，我把团队近半年的验收记录翻了一遍，发现一个让我有点难堪的事实：我们平均每个迭代有 37% 的验收结论，事后无法用任何数据解释为什么"通过"。不是…