驳回分类

很多管理层把驳回当成一个动作，点一下按钮，写一句"不符合要求，重新做"。带过 7 个研发团队、审过近 2 万条任务之后，我可以给出一个反常识的结论：驳回的效率瓶…

核心结论：驳回是“标准对齐动作”，不是“质量惩罚动作” 先把结论摆在最前面：任务验收做不好，绝大多数时候不是驳回太严，而是驳回的性质、口径和责任没被定义清楚。一个健康的驳回机制，驳…