风险识别延迟

• 项目管理

  计划进度最佳实践：研发团队进度管理风险控制，常见问题

  我统计过自己深度参与过的 11 个研发项目，最后真正因为“技术做不出来”而延期的只有 2 个；剩下 9 个延期，回溯到最后都能找到一个共同动作：风险被看见的时间，比风险发生的时间晚…

  1小时前