风险触发信号

去年十一月，我接手一个已经延期两周的交付项目。翻项目启动会的会议纪要，风险清单上写着 11 条风险，责任人、发生概率、影响程度、应对措施一应俱全，格式漂亮得像模板范本。但真正把项目…

我复盘过 27 个项目阶段延期案例，其中只有 3 个是真正因为技术难题卡住，剩下 24 个都指向同一个原因：风险被看见得太晚。更反常识的是，这 24 个项目里，绝大多数团队每周都在…