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项目目标如何做好目标进度?企业管理者风险控制与操作步骤
先给结论:进度不是催出来的,是设计出来的 如果只能记住一句话,我希望是这句:项目目标进度管理的本质,是把不确定性一步步降下来,而不是把任务完成百分比追上去。催进度只能解决"…
1天前
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