风险提醒

去年年底，我帮一家做工业设备的客户做流程诊断。他们的研发副总跟我抱怨：季度末盘点的 47 项延期任务里，有 31 项其实在延期前三天就已经"技术上不可能完成"了…

去年 11 月，我负责的一个交付项目延期了 11 天。复盘会上最扎眼的一条结论是：这个风险我们其实提前 3 天就发过提醒，而且是全员群里 @所有人，每个人都回了"收到&q…