风险分级跟踪

• 项目管理

  进度管理如何做好实际进度？管理层风险控制与操作步骤

  去年冬天，我跟一个做市政工程的项目总监吃饭。他管着六个在建标段，总盘子接近四个亿。饭吃到一半他接了个电话，脸色当场就变了，一个本该三个月前就完成主体结构的标段，现场实际进度只走到 …

  1小时前