风险分级

2022年我接手过一个从0到1的内部工具项目，团队从9个人起步。前三个月我们几乎没有“风险控制”这回事，管它叫敏捷。第四个月，一个在周会上被随口提过两次的第三方接口限流问题突然爆发…

去年第三季度，我接手了一家约620人规模的装备制造企业的PMO诊断。他们上线风险台账整整三个月，累计登记风险1124条，但项目按期交付率反而从78%掉到了71%，任务平均交付周期从…