风险信号指标

• 项目管理

  任务属性如何做好实际工期？产品经理风险控制与操作步骤

  一个任务卡上写着“预计3天”，实际做了9天。复盘会上，产品经理问开发为什么超了6天，开发说“中间等接口等了3天，又被打断了两天，还有一天在改需求”。可任务卡里，这些信息一个字都没有…

  8小时前