风险传导

去年我接手一个企业级数据中台项目，排期表看起来非常漂亮：需求评审、架构设计、开发、测试、上线，五个阶段依次排列，每个阶段之间都标了清晰的箭线。项目启动会上所有人都点头说没问题。结果…

去年年底，我帮一家做智能硬件的公司做项目复盘。他们有一个 47 人的研发团队，硬件、固件、云端三条线并行。项目原计划 12 月 15 日交付，结果拖到次年 2 月 8 日，延期 5…